인적 자원에 대한 정 성적 정보에는 설문 조사, 인터뷰, 의견 및 학술 문헌이 포함되며 정량적 정보에는 인적 자원 조사와 관련된 통계 및 수치 계산이 포함됩니다. 인적 자원 연구자는 정 성적 정보를 수집하고 정량적 정보를 사용하여이를 분석합니다. 직원 및 관리자의 질적 데이터를 수집하면 직원 사기, 팀 구축 및 조직 내의 문제 영역, 관리 및 직원 성과 및 교육에 대한 "실시간"정보를 얻을 수 있습니다. 정량적 인 정보에는 통계 테이블, 수학 차트, 급여 벤치마킹 및 설문 조사 분석 및 참가자의 백분율로 인터뷰 결과가 포함됩니다.
정성적인 정보
정성적인 정보는 정보가 정확할 때만 유용합니다. 변수는 질적 정보의 출처에 영향을 줄 수 있습니다. 징계 절차를 밟은 직원은 홍보를받는 직원보다 사장의 객관적인 견해를 제공 할 가능성이 적습니다. 인적 자원 연구원은 요구되는 정보의 경향을 결정하기에 충분한 크기의 연구 표본을 선택해야합니다. 더 많은 표본 집단의 결과는 일반적인 의견과 경향을 정확하게 반영 할 가능성이 높습니다. 연구 질문의 객관적인 관리를 보장하기 위해 질적 정보 디자인 설문 조사 및 인터뷰를 수집하는 연구원. 연구원은 객관적인 결과를 보장하기 위해 익명 성 및 유니폼 인터뷰 및 설문 프로토콜을 제공해야 할 수 있습니다.
정량적 정보
인적 자원 연구원은 통계 및 수학을 사용하여 조사 및 인터뷰 결과를 표로 작성합니다. 정량적 인 정보는 통계적 및 수학적 정확성을 검사 할 수 있지만 "나쁜 날", 직원과 부하 직원 간의 개인적 갈등 및 설문 응답자 나 면담자가 주관적으로 판단한 인터뷰 대상자를 포함하는 변수는 고려하지 않습니다. 응답자의 사기, 답변 또는 직장 정치에 대한 보복에 대한 두려움은 연구 결과에 영향을 줄 수 있으며 정량 분석을 사용하여 측정 할 수 없습니다. 통계 계산은 정확하지 않거나 진실이 아닌 응답을 허용하는 정 성적 정보를 측정 할 때 오류 범위를 결정하는 데 사용됩니다. 정량적 인 정보는 부정확 한 수학적 및 통계적 표로 인해 왜곡 될 수 있습니다.
정성 및 정량 정보 결합
인적 자원 부서는 해당 산업의 급여 벤치 마크를 결정하고, 의료 혜택의 비용 및 범위를 조사하고, 직원과 경영진을 조사하기위한 연구를 수행합니다. 양적 및 질적 정보는 작업장에서의 개선 추세와 영역을 파악하는 데 도움이됩니다. 인사 채용 담당자 및 보존 전문가는 경쟁력있는 보상 및 혜택 유지를 위해 이러한 정보를 수집하고 표로 작성합니다. 수집 된 정보는 도표로 집계되어 분석되고 권고와 함께 경영진에게 제공됩니다. 또한 인적 자원 연구자는 채용 동향을 결정하고 취업 후보자를 찾기위한 인구 통계를 개발하기 위해 양적 정보를 사용합니다. 설문 조사 직원은 사기 문제를 식별하고 직원 성과를 개선하며 효율성을 개선하기 위해 부서와 작업 흐름을 재구성하여 인적 자원을 지원합니다.
회의의 과제
인력 자원 부서는 직원 성과 문제 및 인사 문제를 조사하기 위해 정 성적 및 정량적 정보를 사용합니다. 질적 인 데이터는 인적 자원 부서를 식별하여 직원 문제 및 직원 사기 문제의 원인을 파악할 수 있습니다. 출석 기록 및 생산 보고서를 포함한 정량적 정보는 조직 내의 개인 및 팀 문제를 식별하는 데 도움이됩니다. 작업장 안전 담당자는 작업장 부상 가능성을 확인하고 줄이기 위해 직원 부상 및 장비 고장을보고하는 양적 데이터를 평가합니다. 정성 및 양적 정보를 함께 사용하면 조사 대상 주제 또는 상황에 대한 모든 정보를 얻을 수 있습니다. 질적 정보는 연구 주제에 관한 여러 관점을 제공하는 반면, 정량적 데이터는 직접적이고 객관적인 정보를 제공합니다.
