마케팅은 다양한 비즈니스 활동을 포괄합니다. 광고, 영업, 고객 관계 및 사업 개발은 모두 마케팅 우산 아래에있을 수 있습니다. 마케팅은 판매 촉진, 수익 증대 및 시장 점유율 (회사가 고객 또는 고객으로 주장하는 산업의 비율)을 확대하는 데 사용되는 전반적인 계획입니다. 마케팅이 기업에 도움이되는 방식을 결정하는 것은 각 측면의 수행 방법을 이해하는 것을 의미합니다.
매상
영업 담당자는 마케팅의 핵심입니다. 직접 판매 또는 판매 표현을 통해서든, 사람들은 항상 비즈니스 마케팅의 가장 중요한 측면입니다. 광고, 인터넷 및 전화는 사람을 부르며 손을 흔드는 사람에게 오는 만족감과 주의력을 대체 할 수 없습니다. 마케팅 계획과 전략은 항상 사람들이 비즈니스를 위해 할 수있는 것을 중심으로 시작하고 회전해야합니다.
광고하는
광고는 종종 마케팅과 혼동되지만 그것은 단지 하나의 측면입니다. 광고에는 정보와 이름 인식의 두 가지 목적이 있습니다. 일부 비즈니스의 경우 영업, 재고 및 가격 변경 또는 비즈니스와 관련된 새로운 제품 또는 서비스와 관련하여 최대한 빨리 고객에게 정보를 제공하는 것이 중요합니다. 그러나 일부 비즈니스에서는 광고로 판매하기가 매우 어렵습니다. 산업 플랜트는 광고에만 근거하여 더 많은 원자재를 주문하지 않습니다. 그러나 중요한 것은 해당 플랜트가 공급 업체의 이름과 연락처 정보가 처음으로 연락 대상 목록에 있음을 주문하도록 결정할 때입니다. 광고를 통한 마케팅은 이러한 이름 인식의 목표를 달성하는 데 효과적입니다.
고객 관계
고객 관계에는 전화 및 인터넷상의 전문 주문 담당자, 질문 및 공장 직원에 대한 답변을 찾는 관리자 및 회사 제품에 대한 자부심을 가진 배달 직원이 포함됩니다. 이러한 모든 요소는 비즈니스와 고객의 관계에 영향을 미칩니다.
사업 개발
대부분의 비즈니스 목표는 성장하는 것입니다. 성장은 판매 증가, 이익 증가, 더 많은 고객 또는 더 많은 것을 사는 동일한 고객에게 주어진다. 마케팅은 회사의 현재 고객을 만족시킬뿐 아니라 새로운 비즈니스를 개발하는 데 중점을 둡니다. 마케팅 계획과 전략은 궁극적 인 목표로 시장 점유율을 높이고 이익을 높여야합니다. 안정적인 사업을 유지하면서 사업을 영위하지 못한다면 마케팅 계획이 효과를 발휘할 수 있지만 더 큰 사업 만이 마케팅 계획이 성공적이라는 것을 의미합니다.
조정
마케팅은 유연하고 조건에 맞게 조정하는 것이 중요합니다. 시장 전략은 무엇이 효과적인지, 잠재력이 있고 무엇이 효과가 없는지를 검토하기 위해 항상 검토되어야합니다. 결과를 내지 않는 마케팅 전술은 실패로 간주되어서는 안되며 학습 경험으로 간주됩니다. 시장 추세와 경기 순환은 끊임없이 변화하는 경제 환경을 의미하며 마케팅 계획은 현재 상황에 맞게 조정해야합니다.
