승무원 지도자는 특정 작업을 완료하고 공통 비즈니스 목표, 사명 및 비전을 향해 일하기 위해 직원 그룹을 안내합니다. 승무원 지도자들은 가능한 한 가장 효율적인 작업을 보장하기 위해 다양한 작업에 영감을주고 동기를 부여하고 분석합니다. 지도자는 하급자에게 적절하고 안전한 습관에 대해 지시 할뿐만 아니라 모범적 인 일의 예로서 종종 그와 함께 일합니다. 승무원 지도자는 비즈니스 업계에서의 역할 모델입니다.
교대 근무 시작 시간 이전에 직장에 도착하여 직원을위한 모범을 보입니다. 즉시 작업을 시작하여 100 % 노력하고 업무 관련 약속 및 목표를 수행하십시오.
안전하고 윤리적 인 작업 습관을 강요하십시오. 열린 문 정책을 유지하고 직원들이 우려와 질문을 자유롭게 토론 할 수 있도록 접근하기 쉽도록 유지하십시오.
열정을 자신에게 보여주고 비즈니스 목표에 도달하고 작업을 수행하는 것에 대해 낙관적 인 태도를 유지하십시오. 직원들에게 긍정적 인 비즈니스 철학을 전하고 제공된 작업에 자부심을 느껴보십시오.
직원보다 "상사"라고 생각하는 대신 "팀 플레이어"태도를 장려하십시오. 팀의 각자가 최대한의 잠재력을 발휘하도록 격려하십시오. 다른 사람의 혁신의 혜택을 누리지 않고 효과적이고 생산적인 아이디어를 제시하는 사람들에게 신용을 확장하십시오.
자신을 계속 교육하십시오. 교육 과정, 회의 및 정보 기사 읽기를 통해 비즈니스 절차, 안전 지침 및 업계 목표를 달성하는 새로운 방법에 대한 최신 정보를 얻으십시오.
직원 및 업무 완료를 공정하고 정확하게 평가하십시오. 개선과 개선을위한 두 가지 필요를 제안하고 예외적 인 작업을 인정하십시오.
