과도한 구매로 인해 인벤토리 데이터베이스가 정확하지 않은 회사는 초과 재고를 초래할 수 있습니다. 또한 기업은 초과 재고를 구매하여 재고 부족이나 재고 부족으로 인한 고객의 요구를 충족시킬 수 있습니다. 과도한 재고와 부적절한 소모품을 보관하면 비즈니스에 문제가 발생할 수 있습니다. 정확한 재고 데이터베이스 및 예측 방법을 개발하면 조직에서 적절한 수준의 재고를 구입하고 저장할 수 있습니다. 초과 재고는 재고 부족에 대비 한 쿠션을 제공 할 수 있지만 회사에게는 바람직한 조건이 아닙니다.
비용
초과 재고는 사업이 다른 분야에서 잠재적으로 사용할 수있는 자금을 묶습니다. 기업은 과도한 재고로 자금을 조달 할 때 다른 제품이나 자재를 사고 파는 기회를 놓치게됩니다. 또한 대형 재료 매장은 창고 공간을 소비하므로 추가 저장 공간을 임대해야 할 수도 있습니다. 재고를 조달하는 회사는 비즈니스가 자료를 사용하거나 판매 할 때까지 추가 비용을 지불합니다.
스러져 감
회사는 창고 선반에 앉아있는 동안 초과 재고가 쓸모 없거나 유행에 빠질 수 있습니다. 제조 회사는 고객이 제품의 사양이나 필요한 재료를 변경하면 저장된 재료의 가치를 낭비 할 위험이 있습니다.
품질
초과 재고를 저장하면 회사가 저장된 자재의 품질 문제를 감지 할 수있는 시간도 지연됩니다. 품질 문제가 발견되지 않은 채로 머티리얼을 공급하는 공급 업체는 결함을 계속 생산하고 배송 할 수 있습니다. 구매 후 가능한 한 빨리 자료를 사용하여 회사는 품질 문제를 찾아 즉시 공급 업체에 알립니다.
유연성 감소
초과 재고를 저장하면 새로운 제품으로 변경하는 데 소요되는 시간이 늘어납니다. 이는 시장 및 고객 수요의 변화에 대응할 때 조직이 갖는 유연성을 감소시킵니다. 예를 들어, 대중에게 판매하기 위해 제품에서 자금을 묶는 회사는 더 빨리 팔릴 가능성이있는 항목을 구입할 자금을 사용할 수 없습니다. 회사는 새로운 제품을 구입할 자금을 확보하기 위해 저장된 자료를 판매해야합니다. 린 수준의 재고로 인해 회사는 시장의 변화에 유연하게 대응할 수 있습니다.
