기업은 내부 및 외부의 두 가지 유형의 환경을 보유합니다. 내부 환경은 회사에서 관리하며 조직 구조 및 인력과 같은 요소를 포함 할 수 있습니다. 그러나 외부 환경은 회사 외부에 존재하며 통제 범위 내에 있지 않습니다. 따라서 기업은 외부 환경에서 발생할 수있는 많은 위협에 취약 할 수 있습니다.
경제적 위협
Bank of Biz / ed에 따르면, 기업이 아무리 열심히 일하거나 제품의 품질이 좋더라도 경제 조건에 따라 비즈니스의 이익과 성공이 좌우되기 때문에 경제는 기업에 대한 외부 위협으로 간주 될 수 있습니다. 경기 침체는 소비자 시장에서 재화 나 용역에 대한 수요를 감소시킬 수 있습니다. 반면에, 강력한 경제는 더 많은 소비자 지출과 비즈니스 성장을 불러올 것입니다. 경제 개발 연구 및 훈련 센터에 따르면 가계 지출이나 소비자 수요 보고서와 같은 경제 동향을 연구하면 기업이 외부 환경에서 경제적 패턴을 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다.
경쟁자
경쟁은 기업에 중요한 외부 적 위협이며 시장의 산물입니다. 경쟁 시장은 경쟁자가 누구인지 아는 것을 요구합니다. 기업은 동일한 고객을 위해 다른 조직과 경쟁하기 때문에 경쟁은 외부 위협으로 작용합니다. 차례로,이 도전은 한 회사가 번영하게하고 다른 한 회사는 실패 할 수 있습니다.
지구 환경
지구 환경은 원예, 농업 또는 다른 유형의 천연 자원에 의존하는 회사에게는 위험 할 수 있습니다. 날씨 패턴은 회사의 자원, 프로젝트 및 수익성에 영향을 줄 수있는 지구 환경 위협의 예입니다. 기업은 날씨 패턴 및 글로벌 변화를 추적하여 추세를 파악하여 어떤 유형의 환경 위험이 존재하는지 모니터링합니다.
정치 요인
BBC News의 2007 년 11 월 기사에 따르면 정치적 결정이나 변화로 인해 비즈니스가 위협받을 수 있습니다. 예를 들어, 외국인 투자는 다른 국가와 전쟁을하기위한 정치적 결정에 의해 위협받을 수 있습니다. 또는 정부 출연 기관인 xccan은 예산 삭감 또는 예산 적자로 인해 비즈니스에 영향을줍니다.
새로운 기술
기술 분야는 모든 진보와 더불어 기업에 잠재적 외부 적 위협이 될 수 있습니다. 기술적 변화는 기업에 경쟁 우위를 제공하여 다른 기업을 뒤처지게합니다. 예를 들어 여행사는 인터넷을 통해 고객이 자신의 조사를 수행하고 컴퓨터에서 자체 여행 계획을 수립 할 수있게함으로써 기술 위협에 노출되어 여행사가 필요하지 않게되었습니다. 비즈니스에 직접적인 위협이 있는지를 결정하기 위해 기술적 변화를 모니터링해야합니다.
