현대 기업의 구조와 함께, 회사와 지배권의 소유권은 주주들에게 분배됩니다. 비즈니스 구조는 회사 전체에 약간의 이점을 제공 할 수 있지만 그 과정에서 추가로 부담을 줄 수도 있습니다. 통합하기로 결정하기 전에 문제의 양면을 이해하는 것이 도움이됩니다.
민주적 인 의사 결정
현대 기업의 장점 중 하나는 주요 문제에 대한 민주적 인 의사 결정 프로세스를 사용한다는 것입니다. 기업 주식이 나눌 때, 보통 주식의 각 주식은 전형적으로 하나의 표를 가지고 있습니다. 주주는 회사의 문제에 대해 투표 할 기회를 얻습니다. 그룹은 모든 중요한 결정을 내리는 일을 담당하는 사람이있는 대신, 가장 적절한 것이 무엇인지 결정할 수 있습니다.
편향된 구조
회사의 통제권과 소유권을 분리하는 또 다른 이점은 회사의 경영진과 상급 관리자가 반드시 회사의 대다수를 소유하는 관리자가 아니라는 것입니다. 이것은 회사의 일상적인 운영 결정을 내리는 사람들과 주식을 소유 한 사람들을 구분합니다. 즉, 관리자 및 최고 경영자 (CEO)는 회사가 아닌 회사의 이익을 기반으로 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
합병증
이 방법을 사용할 때 발생할 수있는 잠재적 인 문제 중 하나는 결정을 내리는 것을 복잡하게 만들고 더 오랜 시간이 걸릴 수 밖에 없다는 것입니다. 예를 들어, 주주가 이사회에 만족하지 못하면 새로운 이사회 멤버를 선출 할 수 있습니다. 그러나 모든 주주에게 정보를 배포 한 후 이사회에 투표하는 데는 시간이 걸립니다. 이에 비해 다른 사업체는보다 신속하게 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
연결 끊기
회사의 소유권과 통제권을 분리하는 것이 도움이 될 수 있지만 두 당사자 간의 연결이 끊어 질 수도 있습니다. 회사의 투자자는 회사 내에서 실제로 진행되는 것을 이해하지 못할 수도 있습니다. 또는 회사의 직원이 중요한 문제에 대해 투자자가 생각하는 것을 정확히 이해하지 못할 수도 있습니다. 이것은 통신 문제 및 가정으로 이어질 수 있습니다.
