직장 내에서 책임감을 창출함으로써 직원들이 격언에 올라가 직무 및 전반적인 직무 수행에 대한 책임을 질 수 있도록 격려 할 수 있습니다. 직원들에게 책임 성을 부여하는 것은 처음에 어려운 작업이 될 수 있습니다. 책임 성 문화를 창출하는 한 가지 방법은 전반적인 책임 중심으로 팀 빌딩 게임에 종사하는 것입니다. 이러한 경로를 취함으로써 직원들이보다 쉽게 책임에 초점을 맞출 수 있습니다.
사명 선언문 노래
임무가 무엇인지 알지 못하면 직원이 회사의 사명에 대해 책임을 질 수 없습니다. 당신의 일꾼이 당신이 성취하고자하는 것을 완전히 인식하고 있는지 확인하기 위해, 사명 선언문을 만들어야합니다. 직원들을 팀으로 나누고 각 팀에게 회사 사명 선언문 사본을 제출하십시오. 팀에게이 문장을 음악으로 설정하여 원하는 스타일로 노래를 만들어 보도록하십시오. 모든 팀이 준비 할 시간을 가지면 나머지 직원에게 자신의 음악 작품을 발표하고 가장 좋은 노래를 투표하도록 요청하십시오.
성공으로가는지도
성공에 이르는 방법을 알면 직원들은 성공을 달성 할 수 있습니다. 성공적인 활동을위한지도를 완성함으로써 성공하기 위해 필요한 것들을 탐구하면서 함께 노동자들과 함께하십시오. 이 활동을 시작하려면 근로자에게 출발점과 종점을 선택하도록 요청하십시오. 예를 들어, 귀하의 비즈니스가 광고를 전문으로한다면 귀하의 출발점은 신규 고객을 확보하고 귀하의 광고를 성공적으로 보급하는 것입니다. 근로자를 그룹으로 나누고 각각에 차트 용지 한 장을줍니다. 결정된 출발점에서 끝점으로 이끄는 차트를 만들어 중간에 중요한 요소를 만지면 성공을위한지도를 만드는 팀원으로 팀원으로 일할 것을 요청하십시오. 각 팀이지도를 발표 할 수있게하십시오. 완성 된지도를 눈에 잘 띄는 곳에 두어 성공을 달성하는 방법을 알리는 역할을합니다.
팀 역할 티셔츠
직원들이 자신의 역할이 팀 내에서 무엇인지 완전히 인식하면 이러한 역할에 대한 책임을 더 잘 수행 할 수 있습니다. 직원들이 티셔츠 디자인 활동에 참여함으로써 역할 이해를 장려하십시오. 이 활동을 시작하려면 각 근로자에게 흰색 티셔츠를주십시오. 근로자에게 직물 도료 또는 천으로 만든 펜을 제공하고 티셔츠를 장식하여 의류가 팀에서의 역할을 대표하도록합니다. 예를 들어, 부서 관리자는 T 셔츠에 거대한 안경을 그릴 수 있습니다. 이는 자신의 기능이 직원을보아야한다는 것을 나타냅니다. 직원들이 완성 된 의복을 입어 활동 다음 날에 일하도록하십시오.
신속한 재 작성 레이스
때로는 근로자가 목표를 달성 할 수 없다고 느끼기 때문에 목표를 달성하지 못하는 경우가 있습니다. 신속한 재 작성 활동으로 귀하의 인력에 효능감을 창조함으로써이 문제를 극복하십시오. 이 활동을 준비하려면 회사와 관련된 짧은 성명이나 문구를 인쇄하십시오. 직원을 각각 2 ~ 3 명의 직원으로 나누고 각 팀에게이 성명서, 마커 및 차트 용지 사본을 제공하십시오. 팀원의 수에 따라 성명을 두세 부분으로 나누도록 직원에게 지시하십시오. 근로자에게 가서 말할 때, 비 지배적 인 손을 사용하여 진술서를 차트에 다시 복사해야한다고 알려줍니다. 먼저 자신의 노력에 대한 상을 가지고 도전적인 작업을 끝내는 팀에게 보상을주십시오.
