글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해 비즈니스는 국제 파트너와의 전략적 제휴 또는 합작 투자를 통해 자원을 모으는 등 국제적 우위를 모색합니다."합작 투자"및 "전략적 제휴"라는 용어는 종종 같은 의미로 사용됩니다. 두 파트너십 모두 외국 기반 확립에 도움이되지만, 주요한 차이점은 합작 투자에는 제 3 자 법인의 합법적 창작이 필요하며 전략적 제휴에는 필요하지 않습니다.
파트너의 차이점
국제 합작 회사에서 외국 기업은 기술 또는 기타 전문 분야와 교환하여 현지 영토에서 비즈니스 및 정치 관계를 맺고있는 파트너를 찾습니다. 합작 회사의 파트너는 파트너가 공유 할 지분에 중점을 둡니다. 전략적 제휴 관계를 발전시키는 데는 10 ~ 90 %가 소요될 수 있습니다. 국제 전략 동맹 파트너는 독립적이며 업무 또는 프로젝트에 대한 계약 상 합의에 따라 운영됩니다.
목표의 차이
합작 투자와 전략적 제휴는 모두 국제 영역에서 강점을 구축하려는 목적에서 유사하지만 전략적 제휴는 합작 투자의 자회사로 간주 될 수 있습니다. 합작 투자의 목적은 파트너십의 법적 소유권을 나타내고 기업의 수익성을 보장하는 것입니다. 전략적 제휴의 목적은 기술 개발이나 마케팅 이니셔티브와 같은 동맹의 프로젝트 관련 업무의 성공에 초점을 맞추는 것입니다.
기능의 차이
적어도 두 개의 국제 기업이 전략을 실행하기 위해 함께 일할 때, 그들은 아이디어, 자원 또는 기술을 공유 할 수 있습니다. 제휴를 맺음으로써 마케팅 전략을 공유하고 추천 프로그램을 수립 할 수 있습니다. 전략적 제휴는 무역 박람회에서 부스를 운영하는 것처럼 간단 할 수 있습니다. 합작 투자는 회사의 소유 지분과 관련된 법적 주체이므로 목표, 파트너십 투자, 자산 및 퇴출 전략의 관리 기능을 수행합니다.
인터넷상의 차이점
전자 상거래 붐의 결과로, 인터넷 마케팅 합작 회사는 국제적으로 기업에서 온라인으로 사용됩니다. 합작 투자라고 할 수는 있지만 합법적 인 제 3 자 형성이 없으므로 전략적 제휴와 다르지 않습니다. 파트너는 서로의 제품과 서비스를 홍보하고 진행중인 마케팅 블로깅이나 제휴 마케팅 프로그램을 통해 제휴 지불 프로그램을 통해 이익을 얻습니다.
