프로젝트 범위 진술 및 작업 명세서는 프로젝트 관리에서 관련된 기능 및 종종 중복되는 기능을 제공합니다. 두 가지 모두 프로젝트의 기대치와 매개 변수를 설정합니다. 그러나 프로젝트 범위는 일반적으로 경계, 목표 및 산출물에 대한 높은 수준의 설명으로 작동합니다. 성명서는 프로젝트의 상세한 분석을 제공하며 종종 법률 문서로 사용됩니다.
프로젝트 범위 선언문
프로젝트 범위 진술은 이해 관계자 간의 일반적인 합의를 제시합니다. 이 경우 영향을받을 가능성이 가장 큰 것 또는 프로젝트의 목적과 결과에 대해 기득권이있는 사람을 의미합니다. QuickBooks 또는 Intuit와 통합되는 시간 및 출석 소프트웨어와 같은 결과물을 지정합니다. 또한 프로젝트가 달성하기를 목표로하지 않는 것을 지정합니다. 예를 들어 프로젝트 범위 문은 소프트웨어가 클라우드에서 작동하지만 로컬 서버에서는 작동하지 않는다고 설명합니다. 프로젝트 범위는 또한 프로젝트가 해결해야하는 문제점을 식별합니다. 프로젝트 팀 리더는 일반적으로 성명을 씁니다.
작업의 문
프로젝트 범위 진술을 포함하는 작업 내용은 프로젝트 팀이 목표를 달성하는 방법에 대한 기본 사항을 다루고 있습니다. 그것은 일이 일어나는 곳을 알려줍니다. 예를 들어, 연구 개발 팀은 IT 부서에서 근무하는 동안 오프 사이트 랩에서 근무할 수 있습니다. 해당 산업 표준뿐만 아니라 일정 및 중요 시점을 설정합니다. 또한 작업 명세서에는 품질 보증 메트릭스 및 최소 테스트와 같은 세부 사항을 정의해야합니다. 하나 또는 여러 부서 또는 외부 계약자 그룹에서 가져온 직원으로 구성 될 수있는 프로젝트 팀은 작업 명세서를 작성합니다.
