제조 효율성의 향상은 미세 조정과 대대적이고 포괄적 인 변경을 혼합하여 구현하는 것을 의미합니다. 효율성은 조립 라인에만 국한되지 않습니다. 그것은 기계적, 물류 적, 경제적 및 절차 적입니다. 당신은 모든 곳을 돌아보고 모든 변수를 고려해야합니다. 고려해야 할 점이 많이 있으며, 해결책을 찾으면 마음을 열어 팔꿈치를 착용하고 내일을 저장하기 위해 오늘 지낼 수있는 지혜를 얻습니다.
원자재
원자재는 가격, 품질, 일관성 및 가용성을 기준으로 운영 효율성에 영향을줍니다. 공급 업체를 잠그기 전에 제공하는 제품을 비교하십시오. 가장 값싼 물건들에 반드시 정착하지 마십시오. 처리 비용이 높아지고 브랜드에 해를 줄 수 있습니다. 귀사의 장기적인 전략적 이익에 따라 모든 요소를 살펴보고 결정하십시오.
제조 공정
효율적인 제조는 견고한 생산 공정 네트워크에 달려 있습니다. 이 네트워크를 미세 조정하려면 저장 및 보관 관행에서 기계의 오류 허용 오차에 이르기까지 수천 개의 변수를 고려해야합니다. 운영 기본에 대한 좋은 생각이 있더라도 압도적 인 인상을받을 수 있습니다. 계속 공부하다. 다른 회사의 시설을 견학하는 것이 중요합니다. 기계 및 관행에 관한 최신 산업 발전에 대한 정보를 지속적으로 제공합니다. 신뢰할 수있는 엔지니어링 컨설팅을 고용하여 방법을 분석하고 구현할 수있는 효율성 변화를보고하십시오.
시설
시설 자체도 제조 효율성에 영향을 미칩니다. 효율성에 영향을 줄 수있는 요소로는 적절한 부지 배치, 작업 및 보관을위한 적절한 공간, 잘 정리 된 파이프 및 케이블, 청정 공기 및 적절한 HVAC 조건, 적절한 유틸리티 용량 및 완전 준수 안전 시스템이 있습니다. 컨설턴트는 시설 개선의 우선 순위를 정하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 시설에서 발생할 수있는 잠재적 인 효율성을 파악할 때 예상되는 비용 또는 개보수 시간으로 인해 조치가 취해질 수 있습니다. 비용 분석을 통해 수리 비용과 시간을 절약 할 수있는 금액을 확인하십시오. 종종 단기간에 금지되는 것으로 보이는 개선이 장기적 성공에 실제로 중요 할 수 있음을 발견하게됩니다.
인간 노동
당신의 가장 변덕스러운 자원은 또한 당신의 가장 귀중한 것: 당신의 공장 작업을하는 사람들. 효율성의 관점에서 볼 때 직원 회전율과 상해를 피하기 위해 노력하십시오. 둘 다 거대한 돈세탁입니다. 제조 작업은 숙련 된 노동력이므로 직원을 전문가처럼 대하십시오. 자신의 사기를 포함하여 효율성을 향상시키는 방법에 대한 아이디어가있을 때 의견을 들어보십시오. 경쟁 우위를 확보하고 유지할 수 있도록 경쟁 우위로 지불하고 필요에 따라 유연하게 노력하십시오. 인체 공학적 관행과 장비를 구현하십시오. 특히 반복적 인 작업의 경우에는 항상 적절한 교육을 제공하십시오.
