기업의 사회적 책임은 양날의 검입니다. 기업의 재정적 성공을 감소시키는 사업 활동을 피하기 위해 주주, 직원 및 공급 업체에 대한 기업의 사회적 책임은 위험한 한 가지 방법입니다. 다른 위험한면은 공익을 위해 말하기를 주장하는 소수의 사람들로 종종 대표되는 공익입니다. 그러나 진정한 공공재는 청결한 환경의 기본, 선택의 자유, 그리고 쾌적한 생활 수준이라면 적절한 - 다른 관심사로 정의 될 수 있습니다. 밀턴 프리드먼 (Milton Friedman)은 자신의 저서 "자본주의와 자유"에서 "기업의 사회적 책임은 기업의 자원을 사용하고 게임의 규칙 내에 머물러있는 한 이익을 높이기 위해 고안된 활동에 참여하는 사회적 책임이 유일합니다. 즉기만이나 사기없이 공개적이고 자유로운 경쟁에 종사하고있다 "고 주장했다.
주주, 직원, 회사를 운영하는 회사 및 고용 된 소비자 및 법인세로 인한 수익에 의존하는 시정촌의 이해 관계자가 보유한 사회적 책임에 대한 진정한 의견을 결정합니다. 이것은 개별 설문지보다 광범위한 연구에 더 적합한 거대한 작업이 될 수 있습니다. 특히 사회적으로 의식있는 관심 단체가 제기 한 대부분의 문제에 대해 보통 사람이 양면성을 보입니다.
공익 사업을 계속하면서 이해 관계자들에 대한 기업의 책임을 이행 할 수있는 방법을 연구합니다. 공공 사업을 통해 기업의 이미지가 향상되고 때로는 수익이 창출되는 것으로 나타났습니다. 이것이 석유 회사가 공공 TV 및 환경 프로젝트에 대한 지원을 광고하는 이유입니다.
소비자 습관의 투표권에 대해 대중을 교육하십시오. 기업이 사회적 책임에 집중하는 것이 수익성을 높이기 위해서는 소비자가 관심을 가져야하며 자신이 후원 할 수있는 회사의 CSR 프로젝트 및 성과를 알아야합니다. 그들은 또한 자신의 구매 습관이하는 피해와 개인으로서의 사회적 책임에 대해 교육 받아야합니다.
자신의 회사의 사회적 책임을 개선하려는 경우 현실에 대처하십시오. 설문 조사에 참여한 기업 중 68 %가 IBM이 실시한 조사에서 신제품 및 서비스를 통해 수익을 창출하려는 사회적 책임을 생각하고 있다고 답한 것으로 나타났습니다. 관리, 제조, 광고, 제품 제공 및 고객 서비스 혁신은 진정한 이익을 창출 할 수는 있지만 시간, 노력 및 비용이 소요됩니다.
언론 및 광고를 통해 회사의 사회적 책임 이니셔티브를 공개적으로 발표하고 성공 사례를보고하십시오. 이해 관계자, 특히 직원 및 지역 사회 지도자의 업적을 공익을 위해 가치를 성취하도록 돕는 데서 인식하십시오.
팁
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회사 나 외부 회사에서 CSR 프로그램을 홍보하려는 경우 단순한 "이것은해야 할 일"을 피하고 기업 관리자가 원하는 것을 상상해보십시오. 간단히 말해서, 그들은 비용을 줄이거 나 새로운 수익을 창출 할 수있는 방법을 원하기 때문에 CSR 프로그램을 채택함으로써 비용 절감 대책이나 새로운 제품 라인을 제시해야합니다.
경고
경비 절감이나 수익 창출을 통해 회수 할 수있는 것보다 더 많은 비용이 든다는 이유로 지속될 수없는 기업의 사회적 책임 제안을 추진하면 향후 CSR 이니셔티브에 실패한 이미지가 생성됩니다.
