창고 관리 방법

웨어 하우스를 성공적으로 관리하려면 프로세스와 프로 시저를 따르고 실행하기가 쉽습니다. 또한 일자리의 중요성을 이해하고 경험이 풍부하고 조직적인 직원이 필요합니다. 보관, 피킹, 포장, 선적 및 보충은 창고 운영과 관련된 주요 영역이며 각 영역은 관리와 관련하여 고유 한 문제가 있습니다.

필요한 항목

이전웨어 하우징 및 재고 경험
표준 운영 절차
재고 관리 소프트웨어

창고와 직원이 회사와 고객의 목표와 기대를 충족시킬 수있는 운영 계획을 수립하고 창고가 회사의 비전을 달성 할 수 있도록합니다.

모든 창고 업무를 수행하기 위해 위대한 인력을 고용하고, 직업 요구가있을 때마다 조금이라도 더 기꺼이 제공하십시오.

기대를 모든 직원에게 명확하게 전달하십시오. 경영진과 고객 모두가 기대하는 바가 있습니다.

모든 창고 업무에 대한 표준 절차를 개발하십시오. 여기에는 데이터 입력, 수령, 선반 선반, 리프트 트럭 운행, 주문을위한 제품 선택, 제품 배송, 선적, 포장 등이 포함됩니다.

직원들에게 모든 절차를 정기적으로 교육하십시오. 6 개월마다 또는 절차가 변경 될 때마다 재교육을 제공하십시오.

사이클 카운트 프로그램을 만듭니다. 이것은 정기적 인 재고 실사 일정을 최소한 일년에 4 번 계획하는 과정입니다. 향후 의사 결정을 위해 각 조사에서 수행 된 분석에서 데이터를 수집하십시오.

모든 관련 운영 정보를 추적하고 측정하십시오. 여기에는 사이클 수 정확도, 거래 당 노동 비용, 공간 활용 효율성, 운송 비용 및 연간 재고 회전율 - 재고가 해당 기간 동안 판매 된 빈도가 포함됩니다.

모든 직원의 지속적인 개선 및 프로세스 평가를 장려하십시오. 프로세스가 얼마나 잘 작동하든간에 특정 영역은 항상 개선 될 수 있습니다.

팁

관리의 성공은 선량한 사람과 좋은 프로세스에서 비롯됩니다. 이 두 가지에 중점을두고 전투는 절반 이상 끝납니다.

직원들에게 새로운 아이디어와 효과적인 운영 방법을 찾아보십시오. 일반적으로 가장 좋은 아이디어를 가진 직원입니다.

감정과 추측이 아닌 측정과 사실에 근거한 의사 결정을하십시오.

창고 운영 및 직원에게 예상되는 사항을 명확하게 이해해야합니다.

모든 직원을 존중하고 이해하도록하십시오.