"Late Mover"는 새로운 시장에 진입하거나 새로운 비즈니스 개념을 도입하기 위해 기다려야하는 접근 방식을 취하는 비즈니스를 설명하는 용어입니다. 경쟁하기 전에 먼저 행동하는 비즈니스는 시장에 처음 진입하는 것과 관련된 많은 이점을 가질 수 있지만 위험 부담도 커집니다. 다른 한편으로, 늦은 발동기는 초기에 뒤로 물러나고 경기장을 관찰하는 이점을 실현할 수 있습니다.
시장 생존력
늦은 발동기는 새로운 아이디어, 개념 또는 접근법이 일반 소비자들에 의해 얼마나 잘 받아 들여 지는지를 볼 기회를 갖습니다. 이는 많은 위험을 완화하고 공공 인식을 측정하는 데 투자 된 연구 및 개발의 양을 제한하는 데 도움이됩니다. 즉, 늦은 발동기는 시장의 물을 테스트 할 때 초기 발동기의 실수로부터 배울 수 있습니다.
개조 및 개선
늦은 움직임을 보이는 비즈니스는 초기 발동기의 시련을보고 기회를 놓기 전에 조정할 수 있습니다. 이것은 투자 손실을 줄이는 잠재력을 감소시킬뿐만 아니라, 늦은 이동 비즈니스를 초기 이동 제품의 "새롭고 향상된 버전"을 신속하게 도입 할 수있게합니다. 이러한 접근 방식은 선구자 지위를 보유하지는 않지만 늦게 움직이는 비즈니스를보다 혁신적이거나 최첨단으로 보일 수 있습니다.
제한된 재무 위험
시장에 진입 한 최초의 비즈니스는 종종 제품이나 서비스가 실패 할 경우 가장 위험합니다. 늦게 움직이는 회사는 제품 기능, 가격 포인트 및 기능과 같은 것들이 어떻게 받아 들여지는지 지켜 보는 장점이 있으며, 이에 따라 자체 접근 방식을 맞출 수 있습니다. 즉, 초기 제품 개발, 프로토 타입 제작, 시장 조사 및 제품 청중 파악에 소요되는 시간과 비용을 줄일 수 있습니다.
모멘텀
일단 제품이나 컨셉이 시장에 나와 대중에 호평을 받으면 보조 및 늦은 발동기는 이미 생성 된 흥분을 활용하고 자신의 회사 및 제품 버전을 만들고 판매하기 위해 그 버즈 모멘텀을 사용할 수 있습니다. 인식을 높이거나 소비자가 익숙한 새로운 제품 라인을 도입하는 데 적은 노력을 기울입니다. 늦은 발동기 제품을 경쟁 제품과 차별화하기 위해 더 많은 노력을 기울일 수 있습니다.
늦은 이동에 대한 단점
늦은 발동기는 잠재적으로 소비자의 명성에 해를 끼칠 수있는 모방 제품으로 소비자를 "두드려"또는 "찢어 버리는"것으로 간주 될 수 있습니다. 다른 회사가 설립 한 시장으로 이동함으로써 지적 재산권을 침해하지 않도록주의해야합니다. 늦은 발동기는 또한 잠재적 인 힘든 시간을 가지고 기존 제품이나 서비스의 시장 점유율을 확보 할 수 있습니다.
