역량이란 개인이나 기업이 효율적으로 업무와 활동을 완료하는 데 도움이되는 능력, 지식 또는 기술을 말합니다. 자유 시장 시스템에서 성공적인 비즈니스는 적은 비용으로 효율적으로 상품과 서비스를 생산하여 경쟁 업체를 시장에서 몰아냅니다.
역량이 자연스럽게 개인에게 돌아갈 수는 있지만 기업에서는 운영 역량을 최대화하는 환경을 만들어야합니다. 역량의 창출은 일부 노동자를 다른 이들보다 앞서 평가할 수 있습니다. 이 순위는 비즈니스 소유자와 관리자가 회사에 가장 큰 영향을 줄 수있는 역량에 더 높은 가치를 부여 할 것을 보장합니다.
조직을 효과적으로 운영하는 데 필요한 역량을 정의하십시오. 이것은 비즈니스 지식, 결과에 초점을 맞춤, 고객 서비스, 팀워크, 의사 소통 및 리더십이 될 수 있습니다.
회사의 역량 프로필에 맞는 숙련 된 인력을 고용하십시오. 역량은 직원부터 시작됩니다.숙련 된 근로자는 일반적으로 회사의 환경에서 성공하기위한 교육 또는 기술적 배경을 가지고 있습니다.
전문 생산 또는 비즈니스 방법 개발 예를 들어, 많은 회사가 위젯을 만들 수 있습니다. 그러나 한 회사는 물질 사용을 극대화하고 낭비를 제한하는 생산 공정을 개발하여 역량을 갖출 수 있습니다.
맞춤식 교육 및 교육을 제공합니다. 회사는 종종 숙련 된 직원을 대상으로 작업자와 작업을 완료하는 방법을 교육해야합니다. 이렇게하면 작업을 완료하는 방법에 초점을 맞춘 인력이 생길 것입니다.
수명을 보장하기 위해 역량을 변경하십시오. 비즈니스 환경은 끊임없이 변화하고 있습니다. 기업은 역량 유지를 위해 지속적으로 프로세스를 수정해야합니다.
팁
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그들이 운영하는 경쟁자 및 역량을 살펴보면 회사가 이러한 관행을 복사하고 비즈니스를 개선 할 수있는 좋은 기회를 제공 할 수 있습니다.
경고
너무 많은 역량을 만들려고하면 비즈니스 운영에 많은 비용이 발생할 수 있습니다. 이것은 자본을 줄이고 어려운 운영 환경을 만듭니다.
