관리 회계사는 회사 내부에서 작업하여 모든 내부 회계 데이터를 처리합니다. 이러한 개인은 종종 생산 비용을 할당하고, 경영 보고서를 작성하며 경영 결정을 지원합니다. 윤리적 문제는 경영 회계 활동에서 발생할 수 있습니다. 모든 전문가와 마찬가지로, 경영 회계사는 회사에서 일할 때 반드시 윤리적이어야합니다.
생산 과잉
경영 관리자가 운영 관리자와 협력하여 작업 할 때 과잉 생산이 발생합니다. 회계사는 생산 비용으로 더 많은 지출을 기록함으로써 영업 이익을 향상시키는 방법을 선택할 수 있습니다. 이는 기간 비용을 줄이고 완제품 재고를 증가시킵니다. 흡수 원가 계산법은 과잉 생산 중에 남용되는 일반적인 방법입니다. 운영 관리자 및 관리 회계사는 최종 재고 계정의 고정 비용을 기록하기 위해 흡수 원가 계산을 사용하여 더 높은 수익을보고합니다.
비용 할당
원가 플러스 계약은 관리 회계 담당자가 간접비를 손익 계산서에서 계약으로 이전 할 수있는 일반적인 영역입니다. 이것은 클라이언트가 같은 양의 재화 나 용역에 대해 더 높은 가격을 지불하도록 강제합니다. 회계사는 다시 운영 관리자와 협력하여 이러한 비용을 계약으로 전환합니다. 이 잘못된 할당은 회사의 회계 명세서를 왜곡시키고 부적절한 계약 청구로 인해 고객 관계를 잠재적으로 손상시킬 수 있습니다.
상충되는 이해 관계
회계사는 일반적으로 개인 관리자 나 임원이 아닌 회사의 이익을 위해 일합니다. 관리 회계사가이 원칙을 위반하여 개인의 직책을 향상시킬 수있는 경우 이해 상충이 발생합니다. 예를 들어, 운영 관리자에게 유용한 번호를 제공하는 관리 회계사는 비즈니스를위한 최상의 운영 능력을 보장하기보다는 개인의 위치를 향상시킬 수 있습니다. 하나의 부문보다는 회사를 개선하기위한 제안 제안은 이해 상충을 줄이는 데 도움이됩니다.
자산 대체
회사는 종종 비즈니스 운영 중 어떤 시점에서 자산을 대체해야합니다. 관리 회계사는 종종 장비를 검토하고 대체 할 자산을 제안합니다. 그러나 새로운 자산은 종종 특정 비즈니스 프로젝트에서 회사가받는 투자 수익을 낮추기 때문에 윤리적 문제가 발생합니다. 이는 새 자산의 비용이 높아지고 ROI를 자동으로 낮추기 때문에 발생합니다. 투자 수익 (ROI) 영향을 기반으로 권장 사항을 작성하지 않는 경영 회계사는 비 윤리적으로 행동합니다.
