교육 예산은 일반적으로 조직의 교육 개발 및 제공을 위해 자금을 할당 할 수있는 방법을 정의합니다. 교육 훈련 활동에 자금을 공급하려면 필요 사항을 분석하고 결정을 내리고 결과를 모니터링해야합니다. 가정과 예상에 따라 일정 기간 (예: 1 년) 동안 교육 예산을 만듭니다.
임원진과의 만남을 통해 귀사의 조직 목표 및 문제점을 파악하십시오. 이를 통해 해당 연도의 예산 우선 순위를 효과적으로 정할 수 있습니다.
개발 노력을위한 전략적 목표, 필수 이벤트 및 검토주기에 부합하는 프로젝트를 식별하는 계획을 개발하십시오. 역할 및 책임을 할당하여 교육 및 개발 요청 승인이 체계적으로 이루어 지도록하십시오.
템플릿을 사용하여 대상 고객 프로필, 작업, 정책 및 절차 및 장단기 계획을 수립하는 데 필요한 기타 정보에 대한 정보를 수집하십시오. 투자 수익 측면에서 우선 순위를 정하고 이에 따라 예산을 할당하십시오.
올해의 필요 사항을 나타내는 작년 예산에 의존하려는 유혹을 피하십시오. 훈련과 개발 프로젝트가 동일한 필요와 지출을 반영해야한다고 결론 짓기 전에 오늘날의 상황을 조사하십시오.
영향을 최대화하기 위해 교육 예산을 중앙 집중화하십시오. 개별 부서가 교육 공급 업체와 계약하도록 허용하는 것은 비효율적이며 비용이 많이 듭니다.
비즈니스 목표 및 경력 개발 달성에 교육 예산을 집중하십시오. 학위 지원 및 산업 단체가 운영하는 워크샵 및 세미나와 같은 직원 복리 후생 프로그램에 대한 예비 기금은 모범적 인 직원에 대한 보상 및 표창으로 제공됩니다. 경영진의 리더십 기능을 위해 내부적으로 재능을 개발하면 교육 예산을 전략적으로 관리 할 수 있습니다.
훈련 수요의 계절적 변동을 고려하고 사전에 수용 할 계획을 세운다. 예를 들어, 회사에서 매년 6 월에 대학 졸업자를 고용하여 오리엔테이션 이벤트 예산을 지원할 수 있습니다.
맞춤 개발 비용, 패키지 된 자습 교육 및 소모품, 직원의 근무 시간을 비롯한 교육 지출을 모니터링하십시오. 학생 안내서와 같은 자료 복제 비용을 포함하십시오.
회사 내의 제품 및 서비스 그룹과 협력하여 전략적으로 제휴 할 수 있도록하십시오. 숙련 된 지원 인력이있는 신제품을 지 원할 준비를하십시오.
회사 운영 통계를 측정 및 분석하여 교육을 통해 생산성 문제가 개선 될 수 있는지 판단하십시오. 이 데이터를 사용하여 후속 교육 예산을 계획하십시오.
회사의 관리자로부터 의견을 얻으십시오. 이용 가능한 것을 교육하고 노력을 조정하십시오. 교육 비용을 줄이기 위해 웹 컨퍼런싱 소프트웨어를 사용하여 제공되는 원거리 학습 세션과 같은 비용 효율적인 대안을 활용하십시오.
교육 당 평균 비용, 직원 당 연간 지출 및 총 교육 지출에 소요 된 평균 금액과 같은 교육 통계를 확인하고 Corporate Learning Factbook과 같은 업계 표준과 비교하십시오. 예산 및 지출을 조정하여 업계의 다른 회사와 제휴하십시오.
