경영 회계는 회사의 내부 프로세스에만 초점을 맞 춥니 다. 본질적으로 독점적 인 회계 및 기타 데이터 수집 시스템은 생산 및 서비스 데이터를 가져옵니다. 회계사는이 정보가 속한 곳을 분류합니다. 이 데이터의 보고서를 통해 관리자는 생산 프로세스를 제어하고 생산 목표를 정의하며 정보를 바탕으로 의사 결정을 내리기 위해 데이터를 분석 할 수 있습니다.
생산비
재무보고에서도 사용되는 관리 회계에서 비용 분류의 첫 번째 목적 중 하나는 생산 원가의 분류입니다. 회사, 원자재 및 소모품의 총 수익 마진을 결정할 때도 사용됩니다. 도매 제품 및 직접 노동은 생산 원가로 직접 계산됩니다. 비용 분류를 통해 이러한 가치를 포착하면 관리자는 제품을 제조하는 데 회사의 비용이 얼마나되는지 알 수 있습니다.
평가
회사의 회계 시스템 및 회계 부서에서 처리하는 적절한 비용 분류를 통해 관리자는 생산 라인을 수리하기위한 재료비와 비교하여 제품 비용을 구성하는 데이터 또는 유지 보수 인이 특정 수리에 소비 한 시간을 알 수 있습니다. 제조 과정에서 모든 너트와 볼트는 사용에 적용되고 적용됩니다. 비용 분류를 통해 관리자는 정확한 데이터 분류를 기반으로 평가할 수 있습니다.
가격 조정
관리자는 또한 회계 보고서를 사용하여 비용 절감 조치를 위해 잘 익은 지역을 결정합니다. 한 영역의 비용 증가를 나타내는 보고서는보고시 문제를 나타낼 수 있습니다. 아마도 데이터가 잘못된 계정에 입력되어 수정해야 할 수도 있습니다. 비용 분류를 통해 관리자는 프로세스를 제어하고 필요한 경우 비용을 절감하고 부족한 프로세스 영역에 더 많은 리소스를 보낼 수 있습니다. 또한 보고서를 검토하고 비용 분류에서 필요한 조정에 대한 회계를 조언 할 수 있습니다.
원가 회계
관리 회계 및 재무 회계의 하위 집합 인 비용 회계는 제품 또는 서비스를 작성하는 데 사용 된 비용에 가치를 부여합니다. 이러한 비용 분류를 보여주는 보고서를 사용하여 관리자는 생산 원가가 예상보다 높은 곳을 결정할 수 있으며 이는 제품 가격을 상승시킬 수 있습니다. 반대로 이것은 원료와 관련된 다른 공급 업체를 조사하거나 제품과 관련된 비용을 줄이기 위해 인력을 재배치 할 필요가 있음을 나타낼 수 있습니다. 그는 이러한 비용이 무엇인지 모른 채이를 수행 할 수 없었으며, 비용 분류는이 정보를 제공합니다.
