회사 나 조직은 소송이나 환경 재난과 같은 다양한 활동과 사건의 결과로 이익을 잃을 수 있습니다.손실 이익을 계산하려면 사고와 관련된 다양한 데이터가 필요합니다. 이벤트 전후의 판매 및 제조 비용을 비교하면 이익 손실을 계산하는 데 도움이됩니다. 회사가 이익을 잃으면 기업 전체에 영향을 줄 수 있습니다. 회사가 더 이상 행사의 영향을받지 않을 때 이익은 보통 이전 수준으로 돌아갑니다.
이익 손실을 초래 한 사건과 관련된 모든 정보의 목록을 작성하십시오. 회사가 법적 조치에 참여할 때마다 소송의 모든 세부 사항을 결정하는 것이 좋습니다. 법적 조치가 언제 시작되었는지 기록하십시오. 판매 수익과 비용이 어떻게 영향을 받는지 결정하십시오. "Wis Law Journal"에 따라 법적 조치의 영향이 중단 된시기를 결정하십시오.
이벤트 이전에 회사의 판매 수익을 검토하십시오. 사건 발생 4 월 1 일부터 4 월 30 일까지 매월 매출액이 $ 10,000,000이라면 발생한 손실에 대한 평가를 시작할 수 있습니다. 이 판매 수치는 한 단위당 200 달러의 가격으로 50,000 대를 판매했다고 가정합니다. 각 단위를 제조하는 데 드는 비용은 110 달러입니다.
당해 연도의 4 월분의 이익을 계산하십시오. 각 단위를 제조하는 데 필요한 비용을 결정하십시오. 110 달러를 받고 50,000 단위를 곱하십시오. 4 월의 총 비용은이 계산을 기준으로 5,500,000 달러입니다. 4 월 순이익은 4,500,000 달러 ($ 10,000,000 - $ 5,500,000)입니다.
순이익을 얻으려면 5 월 1 일에서 5 월 30 일까지 총 매출에서 제조 원가 총액을 뺍니다. 판매량은 5 월 1 일부터 5 월 30 일까지 3 백만 달러였습니다. 생산 된 제품 수는 1 만 5 천 달러이며 1 대당 110 달러입니다. 총 비용은 1,650,000 달러였습니다. 5 월의 순익은 $ 1,350,000 ($ 3,000,000 - $ 1,650,000)이었습니다.
이익 손실을 결정하기 위해 손실 된 수익에서 발생하지 않은 비용을 공제하십시오. 수익이 10,000,000 달러에서 3,000,000 달러로 감소 했으므로 수익이 7,000,000 달러가 손실되었으며 이는 35,000 대입니다. 각 단원마다 110 달러가 들기 때문에 3,850,000 달러의 비용이 발생하지 않았습니다. 잃어버린 이익은 315 만 달러였다.
팁
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이 예에서는 다음 달에 이익이 정상 수준으로 돌아 간다고 가정합니다. 사건의 효과는 단순화 목적으로 만 1 개월 동안 지속되었습니다.
