직업 상담 전문가는 직업 만족도 달성 방법에 대해 고객에게 조언합니다. 그러나 어려운 경제 상황에서 특히 많은 사람들은 월급을 징수하고 취미 생활, 가족 및 여가 활동에 정서적 투자를 기울이기 위해 일합니다. 그럼에도 불구하고 직무 만족도를 얻는 것은 긴축 노동 시장에서도 많은 근로자에게 우선 순위로 남아 있으며 돈 외에도 여러 측면을 포함합니다.
정의
직업 만족도의 정의는 얼마나 많은 근로자가 자신의 직업을 좋아하거나 싫어하는가입니다. 직무 만족도 측정은 근로자가 직무의 다양한 측면에 대해 어떻게 느끼는지, 그리고 만족도 근로자가 전반적인 직책에 대해 어떻게 느끼는지를 고려합니다. 전통적인 직업 만족도 측정에는 보상, 근무 조건, 직무 및 감독이 포함됩니다. 직무 만족도가 특히 낮은 분야는 관리자 및 인적 자원 부서에 대한 통찰력을 제공하여 직원의 실적 저하 또는 높은 이직률에 대한 가능한 원인으로 더 많은주의를 기울일 수있는 영역으로 제공합니다.
보상 및 혜택
보상 및 복리 후생에 대한 직업 만족도 측정에는 급여 및 보험 분야가 포함됩니다. 이 직무 만족도 측정의 다른 측면에는 유급 휴가 및 병가, 급여 인상 빈도 및 수준, 고용주가 제공 한 퇴직금 기여금이 포함됩니다. 근로자의 만족도는 임금 인상과 관대 한 혜택으로 인해 증가하는 경향이 있습니다. 근로자는 동료 보상과의 관계에서 상대 보상을 비교함으로써 만족도를 측정합니다.
의무, 권한 및 자치
업무 만족의 또 다른 속성은 업무 그 자체와 관련이 있습니다. 업무의 일상적인 업무 수행과 관련된 업무입니다. 직무 만족의이 속성과 관련하여 직원이 자발적으로 업무를 수행 할 수있는 자율권이 있습니다. 직무 만족의 속성으로서의 당국은 부서 나 부서 내의 다른 근로자에게 업무를 분배하고 위임 할 수있는 능력뿐만 아니라 다른 근로자의 직접적인 감독과 관련이있다.
회사 기후
동료 근로자와의 우정을 포함한 전반적인 회사 분위기는 직업 만족도를 결정하는 데 중요한 역할을합니다. 많은 근로자들이 자신의 배우자, 파트너 또는 자손과 마찬가지로 전문직 동료와 많은 시간을 보내고 있습니다. 특히 공동 작업 환경에서 근로자는 서로를 두 번째 가족으로 간주 할 수 있습니다. 노동자들의 창의성, 혁신 및 주도권을 장려하는 회사 분위기는 높은 직업 만족도에 기여합니다. 반면에 해고를 통한 빈번한 이직은 강한 부정적인 직업 만족의 속성입니다.
현재 결과 및 향후 전망
승진 및 승진을위한 기회는 또한 직업 만족 특성 중에서 두드러지게 나타납니다. 또한 근로자는 현재 직무를 향상 시키거나 판촉 자격을 얻기 위해 현재 직무에 대한 적절한 교육뿐만 아니라 새로운 기술을 얻을 수있는 가능성에 직무 만족도를 연관시킵니다. 또한 근로자는 특히 자신의 직무와 회사의 주요 임무 또는 목표 사이에 명확한 연관성이 존재할 때 자신의 노력으로 가시적 인 결과를 보지 못해 직무 만족을 이끌어냅니다.
