감사 란 무엇인가를 비판적으로 조사하는 것을 의미하며, 그러한 비판적 검사에서 생성 된 보고서를 참조 할 수 있습니다. 따라서 내부 및 외부의 감사인은 회사의 활동을 면밀히 조사하고이 심사의 인상을 표현하는 보고서를 작성합니다.그들의 업무에는 많은 유사점이 있지만, 두 가지 유형의 감사관간에 중요한 차이점이 있습니다.
외부 감사
외부 감사인은 그들이 감사하는 회사의 직원이 아닙니다. 외부 감사인의 주된 관심사는 회사의 명시된 사업 활동이 회사의 재무 제표에보고 된 결과와 일치하는지 여부를 결정하는 것입니다. 그들은 또한 회사의 회계 방식을 검토하여 일반적으로 인정되는 회계 관행에 부합하는지 여부를 결정합니다.
내부 감사
내부 감사관은 회사의 중요한 부분입니다. 회사는 때로는 감사 요구를 외주화하기도하지만 내부 감사는 일반적으로 회사에서 직접 일합니다. 내부 감사는 회사 운영의 모든 측면을 감독합니다. 그들은 변화가 조직의 효율성을 증가시킬 수있는 방법을 찾기 위해 조직, 절차 및 거버넌스를 지속적으로 조사합니다.
유사점
내부 감사와 외부 감사는 몇 가지 유사점이 있습니다. 둘 다 회사가 사업을 수행하는 방식을 준수합니다. 두 회사 모두 사기 또는 도용의 가능성을 평가하고 두 회사는 법규와 법률을 회사의 실제 운영과 비교합니다. 두 가지 유형의 감사인 모두에게 권장되는 기술과 자격은 비슷합니다. 각각에 대해 감사 된 비즈니스 유형에 익숙하면 강력한 이점이 있습니다. 회계, 재무 또는 일반 비즈니스에 대한 자세한 이해는 두 가지 유형의 감사자를 지원합니다.
차이점
내부 감사와 외부 감사의 가장 큰 차이는 이름에서 분명합니다. 외부 감사인은 관심있는 기사 (일반적으로 재무 제표)에 대한 객관적인 외부인의 시각을 제공합니다. 내부 감사는 일반적으로 회사에서 직접 일합니다. 외부 감사인은 재무 제표의 정확성을 검증하기 위해 회사를 자세하게 조사 할 수 있지만 회사 운영의 세부 사항에 대해서는 관심이 없습니다. 반면에 내부 감사관은 모든 프로세스와 작업을 최적화하여 효율성을 높이기 위해 노력합니다. 따라서 내부 감사원의 업무는 회사의 일상 업무와 관련하여 훨씬 포괄적입니다.
상호 작용
회사의 내부 및 외부 감사인은 주기적으로 만나야합니다. 두 가지 작업을 수행하는 특정 작업이 있으며 두 작업 간의 조정 작업은 중복 작업을 방지합니다. 프로세스가 중복성을 원할 경우, 스케줄링은 둘 모두에 필요한 다양한 리소스 사용에 대한 충돌을 방지합니다. 두 그룹 간의 교류로 인해 업무 협조가 강화되고 각자의 책임이 이해됩니다. 예를 들어, 사용 된 정보 기술 시스템, 회사에서 사용하는 방법 및 회사의 회계 절차는 내부 감사와 외부 감사가 "동기화"되는 데 유익한 모든 영역입니다.
