직원 인식 프로그램은 직원의 사기를 높이고 조직의 건강을 긍정적으로 바꿀 수 있습니다. 성능 평가 및 보상 시스템을 설치함으로써 고용주는 근로자에게 열심히 노력하여 성과를 올렸다고 인정하고 인정합니다.
기능
성과 평가 및 보상은 직원에 대한 인식을 나타 내기 위해 고안되었습니다. 직장에서 탁월한 능력을 보여주는 사람들은 평가 및 보상 시스템을 통해 축하를받습니다. 관리자는 성과 평가와 같은 일대일 환경에서 또는 직원 간의 그룹 환경에서 직원의 칭찬을 제공 할 수 있습니다. 직원 성과 평가 및 기업 평가 시스템을 설계하고 개발하는 회사 인 Archer North는 사회적 인정이 강력하며 직원들의 가치를 보여주기위한 효과적인 포럼이라고 말합니다.
유형
구두 감사뿐만 아니라, 고용주는 직원에게 감사의 증표 또는 보상을 제공함으로써 감사의 뜻을 표할 수 있습니다. 수상 트로피, 액자 인증서, 특별 주차 공간, 기프트 카드, 펜 또는 무료 휴무일의 형태가 될 수 있습니다.
은혜
아처 노스 (Archer North)에 따르면, 고용주가 직원의 성과를 칭찬하면 관리자와 직원 모두에게 거의 항상 유익하고 긍정적 인 경험이됩니다. 감정은 동기 부여를 강화하고 직원 중심의 목표와 사기를 유지합니다. 높은 사기와 가치있는 느낌으로 직원들은 직장에서 초과하는 것을 원할 것입니다.
