컨설팅 사업을 시작하는 방법

Anonim

많은 도로가 컨설팅을 형성하게되며, 모든 도로가 독립과 지적 자유에 대한 기업가의 열정을 포함하는 것은 아닙니다. 많은 컨설턴트들은 정리 해고 된 후 사업을 시작하며 실제로 사업자로서 자신을 생각하지 않습니다. 다른 사람들은 자신의 고용주를 떠나 자신의 컨설팅을 열 수있는 날을 열심히 계획하고 있으며, 결국 고객에게 최상의 서비스를 제공하기 위해 지식의 전체 및 범위를 적용 할 수 있습니다. 컨설턴트 및 기타 계약직 근로자에 ​​더 중점을 두는 채용 추세로 인해, 스톱 갭 노력보다는 실제 비즈니스 인 컨설팅을 구축하는 것이 기술이 강한 사람에게는 현명한 조치가 될 수 있습니다.

사람들이 당신에게 지불 할 수있는 일에 대해 신중히 생각하십시오. 컨설팅을 계획하는 가장 어려운 부분은 마케팅 할 많은 기술을 결정하는 것입니다. 다른 사람들이 어렵게 할 수있는 일에 관해 생각해보십시오. 산업에서 흔히 볼 수있는 기술을 홍보하는 것보다 찾기 어려운 기술로 틈새 시장 수요에 서비스 할 수있는 능력을 높이면 더 많은 돈을 벌 수 있습니다. 공통 기술 영역에 숙련 된 수준의 숙련도가 있다면 더 많은 비용을 청구 할 수있는 품질에 대한 평판을 얻을 수 있습니다. 경쟁 업체에 문의하여 서비스의 시장 요율을 설정하고 요율표를 만드십시오. 오버 헤드를 항상 낮게 유지하여 수수료 및 서비스를 협상하여 더 많은 잠재 고객에게 호소하십시오.

사업 계획을 세우십시오. 일단 당신이하고 싶은 것에 대한 아이디어에 도달했다면, 당신은주의 깊게 당신의 목표 시장을 확인하고 당신이 당신의 경쟁 대신에 당신과 사업을하도록 어떻게 확신 할 것인지를 계획하는 시간을 가져야한다. 어떤 비즈니스와 마찬가지로, 어떤 합법적 인 형식을 포함하여 비즈니스 수행 비용을 고려해야합니다. 전문 협회 및 네트워킹 그룹에서 회원 자격을 유지해야합니까? 연구 서비스에 가입해야합니까? 최신 라이센스를 유지해야합니까? 어떤 종류의 장비가 필요합니까? 집에서 사업을 영위 할 수 있습니까, 아니면 지역 구획 법에 따라 재택 사업을 금지 할 수 있습니까? 사업 계획은 사업을 구축하는 동안 불쾌감을 피하는 데 도움이됩니다.

당신이하는 일을 사람들에게 알리는 사업체 이름을 골라보십시오. 둘 이상의 비즈니스 이름을 테스트하고 더 많은 비즈니스 문의를 유도하는 것으로 간주 할 수 있습니다. 자신의 이름을 비즈니스 이름으로 사용하는 경우 설명이 포함 된 단어를 추가하거나 설명이 포함 된 태그 행을 추가하는 것이 좋습니다. 또한 고려중인 비즈니스 이름과 관련된 몇 가지 다른 도메인 이름을 구입해야합니다. 귀하가 취득 할 수있는 도메인 이름에 따라 비즈니스 이름을 지정하십시오. 귀하의 온라인 존재는 귀하의 사업 미래의 강력한 부분이 될 것이므로 귀하의 사업체 이름을 도메인 이름으로 사용할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다.

웹 사이트, 마케팅 자료, 커뮤니티 참여 및 네트워킹을 통해 이미지를 만듭니다. 당신이 컨설턴트라면 당신 자신의 사업을 소유하고 있습니다. 비밀리에 대기업에서 풀 타임 직원으로 고용되기를 원한다고하더라도 이미지를 연마해야하거나 아무도 컨설팅 서비스를 고용하지 않아야합니다. 당신이 필요로 할 첫번째 것은 매력적인 명함입니다. 비싸지 않아도되지만 값 싸게 보이면 안됩니다. 또한 웹 사이트가 필요합니다. 귀하는 귀하의 예산 및 서비스 요구 사항과 일치하는 제공자를 찾아야합니다. 비즈니스 목표에 가장 적합한 것을 찾으려고 할 때 웹 사이트 사본 및 마케팅 자료를 몇 번 바꿀 수 있기를 원합니다. 또한 디자인 서비스를 고용하여 웹 사이트 및 담보물을 전문적인 모양으로 제공하는 것을 고려해야합니다.

사업을 시작하기 전에 어떤 법적 의무가 있는지 알아보십시오. 모든 컨설턴트가 통합해야하므로 유한 책임 회사 (LLC), 전문 법인 (PC) 또는 정규 법인을 구성해야하는지 여부를 결정해야합니다. 또한 주정부, 카운티 및시 정부에 연락하여 중소기업 규정을 준수하기 위해해야 ​​할 일을 발견해야합니다.

알고있는 사람들에게 서비스를 추천 해 줄 것을 요청하십시오. 귀하가 고용되어있는 동안 서비스를 제공 한 고객에게 다가 가기 전에 비경쟁 조항에 대한 구 고용 계약을 확인하십시오. 그러한 법적인 장벽에 구속되지 않는다면 회사 및 고객과 함께 일한 모든 사람에게 전화를 걸어 잠재 고객에게 추천 해 줄 것을 요청하십시오. 프로젝트를 마치면 추천을 요청하십시오. 누가 당신에게 사업을 보낼 수 있을지 결코 모를 것입니다. 그래서 변호사, 회계사, 치과 의사, 의사 그리고 심지어 가장 좋아하는 레스토랑의 주인이 자신의 사업을 시작한다는 것을 알도록하십시오. 그들에게 당신의 명함 몇 장을주세요. 기업가들은 언제나 다른 기업가를 도울 수 있습니다.

시너지 효과가있는 서비스 제공 업체 및 제품 공급 업체와 파트너십을 구축하십시오. 귀하의 업종과 관련된 훌륭한 변호사, 회계사, 웹 사이트 개발자 또는 기타 서비스 제공 업체를 추천 할 수 있는지 여부는 고객에게 항상 묻습니다. 추천하려는 제공자와 상호 추천 계약을 체결했는지 확인하십시오. 추천 수수료를받는 것이 항상 필요한 것은 아니지만 다른 비즈니스 소유자가 추천을 귀하의 방식으로 보낼만큼 귀하의 도움을 높이 평가하는지 확인하는 것이 중요합니다.