비즈니스 세계는 세상과 같습니다. 결코 멈추지 않습니다. 사실, 비즈니스 세계는 매 순간 변화하고 있으며, 인간 삶의 모든면에서 변화에 영향을받습니다. 이 변화에 반응하는 것은 변화하는 경향에 맞춰 자신의 사업을 이끌어 나가야하는 효과적인 최고 경영자의 주요 책임 중 하나입니다. 이렇게하려면 관리자는 이러한 변경 사항이 일반적으로 어떤 섹터에서 발생하는지 식별해야합니다.
과학 기술
비즈니스 환경에서 가장 극적인 변화 중 하나는 기업에서 사용할 수있는 기술입니다. 여기에는 비즈니스에서 제공하는 제품 및 서비스에 사용 된 기술의 변경과 이러한 제품을 생산 및 배포하는 데 사용 된 기술의 변경이 포함됩니다. 예를 들어, 1990 년에서 2010 년 사이에 인터넷은 거의 존재하지 않고 유비 쿼터스로 변하면서 회사가 제품을 전달하고 개발하고 판매하는 방식을 혁신적으로 변화 시켰습니다.
수요와 공급
시간이 지남에 따라 많은 외부 요인으로 인해 특정 제품의 공급과 수요가 바뀔 것입니다. 예를 들어, 1980 년에는 번영과 무역법의 자유화로 인해 2010 년까지 서구 제품에 대한 중국의 수요가 거의 없었지만 수요가 급증했습니다. 이러한 수요 변화에 대응하여 생산자는 종종 특정 제품의 공급을 전환합니다. 똑똑한 회사는 제공하는 제품의 공급과 수요를 끊임없이 조사하고 있습니다.
경쟁
사업 운영은 규칙이 계속 바뀌는 게임을하는 것과 같습니다. 상대방도 마찬가지입니다. 시간이 갈수록 다른 경쟁자들은 새로운 제품과 서비스를 다른 가격으로 제공하면서 시장에 진입합니다. 이 새로운 진입자는 특정 시장 내의 소비자 분포를 변화시킵니다. 이 시장의 플레이어는 경쟁사의 움직임에 지속적으로 반응하여 시장 변화가 거의 끊임없이 발생합니다.
노동
덜 분명한 비즈니스 변화의 하나는 노동 시장의 변화입니다. 제품과 마찬가지로 노동 시장은 자체 공급 및 수요에 대응합니다. 시간이 지남에 따라 특정 기술을 보유한 사람들의 양은 변화합니다. 이러한 노동 공급의 변화는 스킬 보유자에게 제공되는 보상에 영향을 미친다. 이러한 보상의 변화는 스킬 보유자가 사용할 수있는 포지션의 수에 영향을 미칩니다.
