직원은 모든 조직의 근간이지만 직원들이 항상 직원 배치 프로세스의 모든 측면을 통제 할 수있는 것은 아닙니다. 내부 요인은 각 회사의 인력 수요에 영향을 미치지 만 외부 문제 또한 중요한 역할을합니다. 기업은 일반적으로 외부 요인에 대한 통제력을 거의 또는 전혀 갖지 않아 필요에 따라 조정을해야합니다.
기술 수준
많은 기업들이 후보자에게 광범위한 기술 교육을 요구합니다. 예를 들어, 항공 우주 또는 로봇 분야에 입문하려면 광범위한 교육을 받아야합니다. 이러한 기술을 갖춘 재능이 부족한 경우 회사는 자격있는 지원자가 충분하지 않기 때문에 인력 충원에 영향을 미칩니다. 또한 기술 발전은 인간이 이전에 완료 한 많은 프로세스를 자동화함으로써 직원 수에 영향을 미쳐 필요한 직원 수를 줄일 수 있습니다.
필수 교육 수준
특정 경력 경로는 현장에서 작업을 준비하기 위해 광범위한 교육이 필요합니다. 이 경력 경로를 추구하는 사람의 수가 줄어들면 인재 풀이 축소됩니다. 예를 들어, 의사 직책을 신청하기 전에 학생은 성공적으로 직장을 나가기 위해 필요한 지식을 얻기 위해 수년간의 교실 교육 및 거주 프로그램을 완료해야합니다.
인력 충원에 영향을주는 법률
정부 규정은 또한 조직의 인력 배치 프로세스에 영향을 줄 수 있습니다. 회사는 고용, 해고, 보상, 근무 시간 및 건강 보험과 같은 문제에 관한 특정 노동법을 준수해야합니다. 이 지침을 따르지 않으면 엄청난 벌금이 부과 될 수 있으며 회사를 폐업시킬 수도 있습니다. (참고 3)
경제 환경
대외 경제 활동의 수준은 고용에 영향을 미칠 수 있습니다. 경제가 침체기를 겪을 때, 많은 근로자들이 일자리에서 해고되어 여전히 신입 사원을 채용 한 회사는 자격을 갖춘 후보자로부터 더 많은 양의 신청서를 받게됩니다. 인재 풀이 많을수록 후보자를 선택할 때 조직이보다 선택적으로 선택 될 수 있습니다.
신흥 산업
평균 이상의 성장 수준을 보이는 산업은 빠른 속도로 추가 인력을 고용해야합니다. 예를 들어, 미국 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)은 2013 년까지 가정 건강 관리 서비스와 개인 및 가족 서비스를 가장 빠르게 성장하는 분야로 꼽았습니다.이 분야의 고용주는 최고의 후보자들과 직접 경쟁하고 있습니다.
