개념으로서, 조직 시스템은 추상적으로 들릴 수 있습니다. 진실은 우리가 항상 조직 체계에서 살고 번창하고 있다는 것입니다 - 우리가 함께있는 가족, 우리가 참석하는 예배 장소, 우리가 살고있는 도시, 우리가 일하는 곳, 그리고 세계는 단지 몇 가지 예일뿐입니다. 우리의 역할이 미미한 것처럼 보일지라도, 우리는 항상 더 큰 공동체의 일원이며, 우리의 기여는 항상 우리의 행동에 따라 긍정적 또는 부정적으로 조직 시스템에 영향을 미칩니다.
시스템 정의
2008 년 저서 "Thinking in Systems: A Primer"에서 저자 Donnella H. Meadows는 시스템을 "무언가를 성취하는 방식으로 일관되게 조직 된 요소의 상호 연결된 집합"으로 정의했습니다. 조직 시스템은 요소, 상호 연결 및 이들이 제공하는 기능 또는 목적으로 구성됩니다.
집단
모든 조직 시스템에는 요소 또는 함께 작동하는 여러 부분이 있습니다. 예를 들어 뿌리, 나무 껍질, 가지 및 잎과 같은 나무의 요소는 나무를 생기있게하고 번성시키는 데 필요한 물, 영양소 및 이산화탄소를 모으는 조직적인 패턴으로 함께 작동합니다. 마찬가지로 가족 구성원은 서로 협력하여 언제나 싸우는 패턴에 빠지면 여러 차례 불일치를 일으킬 수 있습니다. 각 요소는 더 좋거나 나쁘게 시스템에 영향을 미치는 중요한 역할을합니다.
상호 연결
시스템의 모든 요소는 서로 연결되어 있습니다. 즉, 그들은 모두 협력하여 시스템을 올바르게 작동하게 만듭니다. 예를 들어 직원은 회사의 비전, 사명 및 목표를 이해하는 데 도움이되는 효과적인 리더가 필요합니다. 직원을 인도하는 효과적인 리더가 없으면 직원은 회사의 조직 시스템에서 길을 잃어 버렸다고 느낍니다.
기능 또는 목적
모든 조직 시스템은 하나의 목적을 수행합니다. 하나의 단위로 금융 부서는 훌륭한 일을 할 수는 있지만, 회계 나 마케팅 같은 회사의 다른 부서 나 지식에 의존하는 회사의 최고 경영자에게 공급되지 않는다면 그것이 창출하는 일은 무의미 할 것입니다 재무 부서는 결정을 내리기 위해 생산합니다.
