직장을 우호적으로 유지하고 초대하는 것은 좋은 직원 성과율과 전반적인 회사 사기를 높이고 유지하는 주요 요인입니다. 직원 성과를 높이고 직원들에게 쾌적한 근무 환경을 조성하는데 관심이있는 고용주라면 여러 경력 상담가와 동기 전문가가 귀하의 비즈니스가 급성장 할 수 있도록 많은 조언을 제공합니다.
비동기 동기 부여
동기 부여 전문가 인 Dave Worman이나 Biz-Train 취업 및 인적 자원 웹 사이트에 알려진 "Dr. Motivation"에 따르면 직원에게 동기를 부여하는 가장 좋은 방법은 거의 비용이 들지 않습니다. Dave는 전문가의 의견으로는 현금 보너스를 제공하지 않고 직원들에게 동기를 부여하는 최선의 방법 20 가지를 열거했습니다. 상위 5 위에는 성과, 괄목할만한 업적에 대한 박수, 코칭 및 격려, 지속적인 교육 기회 및 경력 경로 기회에 대한 성취도에 대한 잦은 인정이 포함되었습니다.
보상 및 인정
전문가 잡지 웹 사이트에 실린 2006 년 기사 "직원이 진정한 이유: 36 가지 입증 된 동기 부여 방법"에서 전문가의 웹 사이트에 따르면 직원들의 업무 성과를 향상시키는 가장 큰 동기는 아니라고합니다. 고액 임금은 직원들이 직장에 출근하는 데 충분하지만 충분한 잠재력을 발휘할 수는 없습니다. 리더십 개발 전문가 인 Arnold Sanow는 "인정과 감사를 제공하는 가장 좋은 방법은 다음과 같습니다. 보상의 사용을 통해. " Expert Magazine의 가장 효과적인 동기 부여 전략 목록에는 뒤에서의 두드림, 대중의 인정, 명성의 벽, 빈번하고 정기적 인 칭찬, 직원 가족 보상 및 개인 점심 날짜와 같은 간단하면서도 효과적인 기술이 포함되어 있습니다.
직원 역량 강화
대부분의 사람들은 자신의 지식과 재능으로 인정 받고 자신의 기술을 전시하거나 공유 할 기회를 즐기고 싶어합니다. 체약 사업 웹 사이트에 따르면 근로자의 나머지 부분을 교육하면서 강건한 소송을 수행하도록 동기를 부여하는 효과적인 방법은 동급생을 대상으로 워크숍, 세미나 또는 시위를 진행할 수 있도록하는 것입니다. 개인을위원회지도, 프로젝트 책임자 지정 또는 훈련 과정 주선. 교직원의 개별적인 숙제를 정확하게 지적하고 전문 분야에서 동료 직원을 양성 할 것을 권장합니다. 이 사이트에서는 직원을 정기적으로 배치하여 외부 교육 프로그램 및 세미나에 참석하고 직원을 대상으로 프레젠테이션을 준비 할 것을 권장합니다.
개인 연결
동기 부여 연사, 저자, 경력 코치 및 카운슬러 Susan Fee는 비즈니스 및 개인 개발 웹 사이트에서 직원에게 동기를 부여하는 가장 창의적인 방법 목록을 제공합니다. 직장에서 사용되는 20 가지 이상의 동기 부여 기법 목록에서 많은 사람들은 개인적인 메시지를 전달하고 직원을 권위있는 인물이 아니라 동등한 사람으로 간주하는 데 중점을 둡니다. 기술 중 몇 가지는 감사의 개인적인 언급, 잘 된 일에 대한 카드 및 이메일 감사, 그들의 지원을위한 직원 가족 카드, 어려운 업무 및 레크리에이션 모임 및 오찬에 대한 개인적인 도움에 감사드립니다.
