비영리 조직의 이사회 방침과 절차는 의사 결정을 내리고 수행하는 데 필요한 동기 부여, 투명성, 책임 및 의사 소통의 핵심입니다. 모델 정책과 절차는 지침을 제공하지만 유용하기 위해서는 각 조직의 특수성에 맞게 조정되어야합니다.
이사회 방침 및 절차
이사회 절차는 회의, 퇴각 및 오리엔테이션과 같은 작업을 말하며, 이사회 정책은 회의의 빈도, 기밀 유지, 출석 보장 방법, 새 이사 진 모집 또는 집행 이사와의 협력 등 이사회 구성원의 협력 방식을 관리합니다. 이사회 정책에는위원회 또는 자문위원회의 이익을 창출하고 최대화하는 방법도 포함됩니다.
이사회위원회 및 자문위원회
이사회위원회는 이사회 구성원을 자신의 기술과 자원을 조직의 요구에 가장 잘 부합시키는 문제에 참여시킬 수있는 반면, 자문위원회 (Advisory Board) 또는 자문 그룹 (Advisory Group)이라고도하는 자문위원회를 통해 특정 문제에 대한 자문위원회를 운영 할 수 있습니다. 판. 위원회는 회원 좌절과 자원 낭비를 피하기 위해 조직에 명확하고 유용하며 합당한 목적과 목표를 필요로합니다.
이해 상충
이해 상충 정책은 정보에 입각 한 결정을 내리기 위해 개인의 이익이 조직의 이익과 상충 할 수있는 경우 애매한 점을 찾아내는 지침을 제공합니다. 여기에는 관련 정보 공개 요구, 갈등을 야기 할 수있는 결정 철회 및 입찰 또는 고용 경쟁력 확보를위한 절차 수립 등이 포함될 수 있습니다. 많은 전문가들은 더 많은 법적 비중을 부여하고 주 법규와 상충되지 않도록하기 위해 조직의 정관에 이것을 포함하는 것이 좋습니다.
