경영 전략과 기술은 시간이 지남에 따라 크게 변화합니다. 왜냐하면 기업 자체와 그들이 속한 사회가 변화하기 때문입니다. 몇 년 전에 좋은 관리 기법으로 간주되었던 것은 오늘날 가난하거나 심지어 비생산적인 관리 기법으로 간주 될 수 있습니다. 경영자 및 경영자에게 다행스럽게도, 새로운 스타일의 관리가 상세하게 분석되고 실험됩니다. 다음은 현재 성공적으로 사용되고있는 세 가지 현대 관리 기술입니다.
식스 시그마
아마도 가장 주목할만한 현대적인 관리 방법 인 Six Sigma는 결함을 낮은 통계 수준으로 줄이는 아이디어를 기반으로합니다. 따라서 폐기물을 줄임으로써 비용을 절감 할 수 있습니다. Six Sigma 사용자는 거의 완벽하게 제조하려고 노력하고 있습니다. Six Sigma는 단순히 품질 기준을 충족시키는 것에 의존하는 대신 품질 기준을 더 높은 수준으로 높이도록 회사를 밀어 붙입니다.
종합 품질 관리
총체적 품질 관리는 결함 비율을 낮춤으로써 비용을 낮추려고한다는 점에서 Six Sigma와 매우 유사합니다. 그러나 Total Quality Management는 여러 부서의 내부 품질 관리를 준수해야하는 포괄적 인 비즈니스 계획으로 자리 잡았으며 Six Sigma는 단일 프로세스에 외부 표준을 적용하는 데 더 많은 역할을합니다. Total Quality Management는 또한 각 부서 간 협력 증진을 도모합니다.
지식 관리
지식 관리는 여러 사람 또는 부서의 개입이 필요한 비즈니스 프로젝트에 적용 할 수 있습니다. 아이디어는 동일한 프로젝트에서 작업하는 별도의 팀 또는 부서에서 생성 한 지식이 특정 팀에 유용하지 않을 수 있지만 다른 팀의 작업을 쉽게 수행 할 수 있다는 것입니다. 별도의 팀 또는 개인이 팀의 정보와 지식을 수집하고 전자 메일 목록이나 게시판과 같은 일반 리포지토리로 파싱해야합니다.
