기업 금융 시스템은 회사의 비즈니스 분석 단계를 나타냅니다. 대기업, 특히 상장 기업은 재무 성과를 평가하는 데 도움이되는 금융 시스템을 사용합니다. 어떤 경우에는 기업의 재무 시스템이 회계와 관리의 가교 역할을합니다. 금융 정보의 준비에만 초점을 맞추기보다는 재무 시스템은 성과를 측정하고 예측을 내립니다.
활동
많은 다른 재정적 활동이 기업 금융 시스템에 속합니다. 예산, 판매 예측, 수익성 측정, 현금 흐름 관리, 재무 결정 및 자본 구조는 가장 일반적인 것 중 일부입니다. 해당 부서의 핵심 목적은 회사에서 현금을 얼마나 잘 창출하고 있는지, 그리고 어떤 금융 옵션으로 인해 비즈니스를 성장시키는 데 가장 좋은 기회가 있는지를 측정하는 것입니다. 개별 분석가들은 종종 회사에 가장 적합한 투자 기회에 대해 경영진에게 제안합니다.
책임
기업의 재무 시스템은 종종 책임 회계 이론에 따라 운영됩니다. 이것은 사업이 직접 통제하에 활동을 담당하는 개인을 배치해야한다고 규정합니다. 예를 들어 한 관리자가 예산 책정 및 현금 흐름 예측을 담당 할 수 있습니다. 또 다른 관리자는 자본 구조와 비즈니스 밸류에이션이다. 이러한 분리를 통해 각 관리자는 부서의 해당 부서에서 부가 된 가치를 높이는 데 주력 할 수 있습니다. 합산 된 가치는 함께 일하는 모든 관리자의 결과입니다.
회계 대 금융 시스템
회계사가 재무 분석을 수행 할 수있는 반면, 주요 업무는 정보를 기록하고보고하는 것입니다. 기업 금융 시스템은이 정보를 사용하여 회사에 대한 위험 분석을 수행합니다. 이 분석은 종종 외부 요소가 회사의 재무 운영에 어떤 영향을 미칠 수 있는지에 대한 정보를 제공합니다. 경쟁, 정부 규제, 기술적 변화 및 기타 요인으로 인해 회사의 경쟁 우위가 빠르게 사라질 수 있습니다. 기업 금융 시스템의 비즈니스 분석가는 이러한 위협의 범위를 결정하기 위해 위험 검토를 수행합니다.
은혜
회사의 회계 부서와 별도의 금융 시스템을 사용하면 직무 분리를 할 수 있습니다. 비즈니스 분석가는 회계 정보의 정확성과 적시성을 검토 할 수 있습니다. 이러한 분리는 재무 정보의 보안과 재무 프로세스의 유효성을 강화합니다. 그러나 이러한 분리에도 불구하고 회사는 여전히 외부 감사를 받아야합니다. 감사는 회계 및 재무 시스템 프로세스에 대한 제 3 자 검토를 제공합니다.
