두 개 이상의 개최국에서 운영 및 투자를 통해 한 국가에 본사를 둔 다국적 기업의 아이디어는 페니키아 인, 메소포타미아 인 및 그리스인으로 시작하여 수천 년 동안 실행되었습니다. 그것은 산업 혁명에 의해 박차를 가해 자본의 유동성과 이동성을 증가 시켰습니다.
다국적 기업의 특징 정의
오늘날 Walmart, Kimberly Clark 및 Google과 같은 미국의 다국적 기업의 핵심 사업은 Phoenicians 및 Mesopotamians의 사업과 매우 다릅니다. 그러나 모든 다국적 기업은 하나의 특징을 공유합니다. 회사는 본사를 본국에 설립하지만 두 개 이상의 추가 국가에서 자회사 또는 투자를 운영하거나 보유하고 있습니다. 예를 들어 2015 년 4 월 30 일까지 12 개월 동안 4580 억 달러 이상을 벌어 들인 다국적 기업인 월마트는 미국에서 시작되었지만 유럽 및 아시아를 포함한 다른 대륙에 시설을 보유하고 있습니다. 크고 작은 회사는 다국적으로 운영 될 수 있습니다. 예를 들어, 2 억 달러에서 10 억 달러의 매출을 올리는 "미니 다국적 기업"인 Illumina는 중국 및 기타 국가에서 영업합니다.
다국적 운영의 장점
다국적 기업으로서의 영업은 신규 시장에 대한 기업의 접근성과 수익 창출의 기회를 제공합니다. 또한 많은 수의 제품 라인에 대해 매우 높은 매출 성장률을 보이는 시장에 시설을 설립하는 것이 다른 시장에서의 매출 감소를 상쇄시키는 효과적인 방법입니다. 이러한 방식으로, 국제적으로 운영하면 국내 시장에 대한 회사의 의존도가 감소하여 현금 흐름 위험이 감소합니다.
또한 여러 국가에서 운영함으로써 회사는 철강이나 곡물과 같은 지역 자원에 접근 할 수도 있습니다. 또한이 회사는 인건비 절감, 공급 업체의 생산 설비에 대한 액세스 및 지역 시장에 제품을보다 효율적으로 배포하여 제품 단가를 상당한 수준으로 낮출 수있는 등 현지에서 운영되는 다른 이점도 경험할 수 있습니다.
다국적 운영의 단점
외국에 시설이나 자회사를 설립하는 것은 위험이 없습니다. 예를 들어, 다국적 기업은 의사 소통, 협상 및 궁극적으로는 제품 표준화 문제로 이어질 수있는 문화적 차이에 대응해야합니다.
또한 다국적 기업은 다른 나라에서 벌어 들인 이익을 침식 할 수있는 환율 변동에 취약합니다. 또한, 필요한 공급과 관련된 수입 제한을 포함한 규제 변화는 개최국에서 운영하는 운영 및 재무 타당성에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
국제 투자를 통해 매출 성장을 추구함으로써 기업은 자체 운영 규정을 준수하도록 운영을 수정하는 데 많은 비용이 부과 될 수 있다는 위험에 노출됩니다. 이러한 비용은 다른 다국적 기업이나 현지 기업이 현지 노동력 및 공급품에 대한 경쟁을 강화함으로써 확대 될 수 있습니다.
