비즈니스는 생산성 저하, 비즈니스 침체, 경제 문제 또는 축소, 마감, 합병 또는 인수로 인한 인력의 일반적인 축소 등 다양한 이유로 직원을 해고 할 수 있습니다. 직원을 해고하는 데는 장단점이 있으며, 모두 경제적 인 의미를 가지며 일부는 법적 영향을 미칩니다.
직원 배치의 장점
직원을 해고하면 급여, 수당 및 보험과 관련된 간접비가 자동으로 감소합니다. 이 추가 자본을 확보하면 새롭고 저렴한 직원 또는 파트 타임 직원을 쉽게 고용하거나 기존의 성과가 높은 직원을 추가 임금으로 보완 할 수 있습니다. 또한 재정적으로 어려움을 겪고있는 비즈니스가 재무에 대한 통제력을 향상시키고 장기적으로 회사의 생존 능력을 향상시킬 수 있습니다. 작업자의 열악한 태도 또는 성과 부족으로 해고가 촉발되는 경우, 일시적 해고로 이어지는 또 다른 긍정적 결과는 작업장의 사기와 생산성을 향상시킬 수 있습니다.
직원 해고의 단점
직원을 해고하면 나머지 직원에 대한 불확실성이 생길 수 있습니다. 많은 경우, 유급 근로자들은 이전 동료들의 여유를 찾아야하며, 이는 사기 저하, 직업 안정에 대한 우려, 실수 할 가능성이있는 과로 근로자의 귀결을 초래할 수 있습니다. 직원 배치는 고객 서비스 수준에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 6 명의 출납원 스탠드로 소매점을 운영하고 직원 3 명을 해고하면 이론적으로 고객은 서비스 시간을 두 배로 늘려야합니다. 이는 고객의 손실 또는 불만족을 초래할 수 있습니다.
재정적 인 함의
직원을 해고하는 것은 급여에서 돈을 절약하는 반면, 실업 보험, 퇴직금 패키지 및 향후 빈 자리에 대한 재취업 및 재교육과 관련된 잠재적 비용을 증가시킬 수 있습니다.
법적 파급 효과
모든 해고는 직원이 차별, 괴롭힘 또는 불법적 인 해고를 요구할 경우 소송이 될 가능성이 있습니다. 고용주는 미국 평등 고용 기회위원회 (American Equal Employment Opportunity Commission)에서 규정 한 모든 지침을 반드시 준수하여 합법적 인 목적을 위해 그리고 차별이없는 방식으로 해고를해야합니다. 고용주는 직원을 해고하기 전에 고용 법 전문가와상의하는 것이 유익하다는 것을 알 수 있습니다.
