호주에서 비즈니스 윤리는 회사가 고객을 공평하게 취급하는지 또는 비즈니스 관행에 대해 정직한 지 여부 만 의미하지 않습니다. 호주 기업 윤리는 개성과 사생활에 대한 존중뿐만 아니라 직접적이고 정직한 의사 소통과 협상을 강조합니다. 윤리적 인 비즈니스 행동은 정직하게 행동하고, 정직하게 자신을 소개하며, 직책이나 순위가 아닌 행동과 기술을 기반으로 누군가를 판단합니다.
평등
호주인들은 평등을 중시합니다. 이는 중요한 사회적 원칙이며 특히 비즈니스 세계에서 널리 퍼져 있습니다. 호주인들은 "키가 큰 양귀비 증후군"이라고 부르는 것을 피합니다. 그들은 자신의 학문적 또는 직업적 신임장이나 다른 성취에 관심을 기울이지 않으며 자신의 업적이나 회사의 자랑스런 업적에 대해 자랑스럽지 않습니다. 대신 그들은 능력의 지표로서 사람의 능력과 수행 능력을 바라본다.
기업 구조
호주는 평등주의와 개성에 중점을 두어 기업 구조와 계층 구조에 큰 영향을 미칩니다. 직원은 상위 직급을 보유 할 수도 있지만, 그렇다고 반드시 더 많은 권한을 갖거나 하위 직급의 직원이 더 적은 인력을 보유한다는 의미는 아닙니다. 모든 레벨의 협업은 윤리적 비즈니스 행동에 필수적입니다. 상급 관리자는 일반적으로 부하 직원으로부터 조언과 조언을 구하기 때문에 상급 직원과 저급 직원이 구분되지 않는 경우가 많습니다. 낮은 수준의 직원은 종종 상당한 의사 결정 권한을 가지고 있습니다.
성 역할
평등은 비즈니스 세계에서 여성의 위치에 관해서도 중요합니다. 여성은 남성과 동일한 산업 분야에서 일하고 있으며 종종 권위의 위치를 차지합니다. 호주 방문객은 고위 여성과 사업을 할 준비가되어 있어야하며, 이는 자신의 국가에서 표준 관행이 아니라면 문화 충격 일 수 있습니다. 그러나 존경심으로 여성 전문가를 치료하는 것은 사회적 지위에 관계없이 사람들을 평등 한 사람으로 대우하는 것과 마찬가지로 호주 기업 윤리에 중요합니다.
협상
비공식 회의 이건 강렬한 협상 이건간에 호주 기업인들은 회사 정책을 가장 우선시합니다. 전문가들은 사실, 증거 및 회사 규칙에 초점을 맞추고 자신의 감정을 따로 설정해야합니다. 협상은 신속하게 움직이는 경우가 많으며 호주인들은 새로운 아이디어를 받아 들일 수 있지만 이러한 새로운 아이디어는 경험적 증거를 기반으로해야합니다. 호주 기업인들은 상대방의 의도에 대해 직접적인 의사 소통을 선호하는 적극적이거나 지나치게 설득력있는 영업 방식을 선호하지 않습니다. 교섭도 잘 받아 들여지지 않습니다.
개인 정보 보호 및 관계
호주 사람들은 개인 생활과 직업 생활 사이에 명확한 경계를 설정하고 다른 사람들도 똑같이하도록 기대합니다. 비즈니스 환경에서 개인적인 삶에 대해 이야기하거나 매우 개인적인 질문을하는 것은 부적절한 것으로 간주됩니다. 그러나 호주인들은 동료와 동료들과 개인적인 관계를 맺고 싶어하며 회의를 시작하기 전에 작은 대화를 나누고 싶어합니다. 이 교환은 일반적으로 짧지 만 종교 나 정치와 같이 잠재적으로 공격적이거나 논란이되는 주제가 아니라 날씨 나 스포츠와 같은 중립적 인 주제로 제한됩니다.
