규칙은 비즈니스에서 매우 중요합니다. 엔론 (Enron)과 월드컴 (WorldCom)과 같은 스캔들을 보면 기업이 자기 이익을 추구하고 자체 내부 지침을 어기는 데 너무 어려움이있을 때 어떤 일이 일어날 수 있는지를 보여줍니다. 기업 지배 구조는 개방적이고 책임있는 경영의 모든 원칙을 포괄하며 기업이 명확한 윤리적 기준을 준수하도록 보장하는 방법입니다. 이제는 정책 입안자들의 의제 중 가장 중요한 부분 이었지만, 여러 단계에서 기업에 대한 도전이 될 수 있습니다.
기업 지배 구조 란 무엇인가?
회사를 직원, 소유자, 투자자, 관리자, 비즈니스 파트너, 채권자 및 고객과 같은 매우 다양한 이해 집단이 합쳐진 것으로 이해한다면 관계를 가능한 한 최상으로 처리 할 수있는 시스템이 필요하다는 것은 분명합니다. 개별 그룹 간에는 아무도 부정 행위를하거나 착취 당하지 않습니다. 그것은 본질적으로 기업 지배 구조의 배경입니다. 기술적 정의는 회사의 행동을 지시하고 통제하는 프로세스, 정책 및 규칙의 시스템입니다. 본질적으로 기업의 훌륭한 경영을위한 비즈니스 행동 규범입니다.
기업 지배 구조의 기본 원칙은 무엇입니까?
원래 기업 지배 구조는 회사를 대신하여 기업가와 소유주가 학대 나 심지어는 범죄 행위를하는 것을 막기 위해 제정되었습니다. 이것은 오늘날에도 여전히 중요한 목표이지만 투자자 및 기타 이해 관계자의 신뢰를 증진하기 위해 회사가 행동해야하는 모든 방법을 포함하도록 진화했습니다. 기업 지배 구조의 핵심 목표 중 일부는 다음과 같습니다.
- 이해 관계자들에게 비즈니스가 중요한 법적 표준을 따르고 있으므로 선의롭고 도덕적 인 행동에 대한 깔끔한 규칙을 포함하여 적용 가능한 법률이나 규정을 위반하지 않는다고 확신합니다.
- 좋은 시간과 나쁜 시간 모두 회사의 의사 결정 프로세스에 투명성 제공.
- 감독 이사회와 회사 경영진 간의 효율적인 협력을 규제합니다.
- 회사가 전략 수립 및 의사 결정에 신중을 기하여 모든 이해 관계자의 최선의 이익이 고려되도록합니다.
- 회사의 윤리 강령을 위반하는 경우 조치를위한 프레임 워크를 제공합니다.
- 회사가 단기적인 이득이 아닌 장기적인 가치 창출을 목표로하고 있는지 확인하십시오.
회사의 경영진이 잘 정의 된 지배 구조에 따라 업무를 수행 할 때 회사에 관련된 모든 사람의 복지가 자동으로 처리되어야합니다.
기업 지배 구조의 핵심 요소는 무엇입니까?
우수한 기업 지배 구조의 핵심 원칙은 국가, 산업, 규제 기관 및 증권 거래소에 따라 다릅니다. 그러나 대부분의 통치 규칙에는 몇 가지 주요 특징이 있습니다.
독립적 인 지도력: 회사는 독립적 인 위원장 또는 수석 독립 이사와 같은 경영진을 감독하고 안내하기 위해 독립적 인 리더십을 가져야합니다. 친구 및 가족을 선택하여 보드에 앉아있는 주인은 친척과 편견의 위험에 처합니다. 독립적 인 판단은 거의 항상 회사와 이해 관계자의 최대 이익에 달려 있습니다.
투명도: 기업 지배 구조의 기본 목표 중 하나는 조직이 투명한 비즈니스 관행과 견고한 구조와 조직을 개발하여 모든 회사의 거래를 효과적으로 추적 할 수 있도록하는 것입니다. 투명성의 또 다른 측면은 회사가 명확한 재무 보고서와 같은 회사의 지배 구조 정책의 영향을받을 수있는 모든 사람들에게 무료로 쉽게 이해할 수있는 정보를 제공해야한다는 것입니다. 그렇게하면 누구나 회사의 전략을 이해하고 재무 실적을 추적 할 수 있습니다.
합의 형성 / 이해 관계자 관계: 회사는 모든 사람들의 요구를 지속 가능하게 제공하는 방법에 대한 합의에 도달하기 위해 진행중인 담화에서 이해 관계자의 서로 다른 범주와 협의해야합니다.
책임: 합의의 건물은 책임 성의 원리와 함께 사용되며, 회사는 결정에 영향을받는 사람들에게 책임을 져야한다고 말한다. 회사의 행동 강령에 적어 져야 할 것이 무엇인지에 대해 누가 책임을 지는지 정확하게 밝혀야합니다. 대기업은 종종 각 이해 관계자 그룹의 기대에 부응하기 위해 회사가 수행하는 특정 업무를 나타내는 기업 지배 구조 웹 페이지를 유지합니다.
포함 또는 기업 시민권: 포함 및 기업 시민 정신의 원칙은 모든 이해 관계자 그룹의 행복을 유지, 향상 또는 향상시킵니다. 기업 지배 구조의이 요소에는 일반적으로 회사의 인간, 기술 및 천연 자원을 책임감있게 사용하고 공동체 전체를 위해 행동하는 것과 같은 사회적 및 환경 적 책임의 측면이 포함됩니다. 기업 시민 정신은 회사의 사회 가치에 관한 강력한 메시지를 제공합니다.
법의 지배: 회사는 이해 관계자의 완전한 보호를 위해 규제 기관에 의해 시행되는 법적 프레임 워크 내에서 운영됩니다.
누가 지배 구조에 책임이 있습니까?
이사회는 회사의 지배 구조에 중추적 인 역할을합니다. 이사회의 역할은 회사의 전략적 방향을 설정하고, 그러한 전략을 실행하고 회사의 경영진을 감독 할 수있는 리더십을 제공하는 것입니다. 따라서 기업 지배 구조는 이사회의 행동 방식과 비즈니스 가치를 설정하는 방식에 관한 것입니다. 이것은 임원에 의한 회사의 일상적인 운영 관리와 다릅니다.
주주도 역할을 수행하며, 기업 지배 구조에 적극적으로 참여해야 물물 교환이 이루어집니다. 그들의 역할은 합법적 인 이사를 선임하고 합병 및 인수 등의 주요 결정을 승인하는 것입니다. 주주는 훌륭한 지배 구조를 행사하지 않는 회사를 상대로 소송을 제기 할 집단적 권한을 가지고 있습니다.
법적 관점에서 기업 지배 구조는 주법, 2002 년 사베 인 - 옥 슬리 법 (Sarbanes-Oxley Act of 2002) 및 뉴욕 증권 거래소 및 나스닥의 상장 규정과 같은 연방 증권법에 의해 규제됩니다. 이러한 규범과 법률은 함께 국가 증권 거래소에 상장 된 회사의 이사회 규모와 구성, 주식 발행, 주주 투표권, 재무보고 및 감사 의무를 규제합니다. 규정을 준수하지 않으면 회사가 소송과 벌금에 처할 수 있습니다.
기업 지배 구조의 문제점은 무엇입니까?
훌륭한 통치는 전체에서 성취하기가 어려운 이상입니다. 엄격한 기업 지배 구조 규범의 이행을 위해 기업과 기관은 해당 지침을 작성하기 위해 지역적으로나 국제적으로 모여야합니다. 적어도 미국에서 주요 쟁점 중 하나는 선의가 많은 사람들이 아이디어와 경험을 정책 결정 테이블에 가져 왔지만 명확한 기본 틀을 제시하지 못했다는 것입니다.
이러한 맥락에서 영국과 같은 국가들은 1990 년대부터 강력한 행동 규범을 가지고 있습니다. 영국에서의 위치는 런던 증권 거래소에 상장 된 모든 회사가 국가의 기업 지배 구조 규범을 준수하거나 그렇지 않은 이유를 설명해야한다는 것입니다. 불이행은 투자자들에게 큰 붉은 깃발 역할을합니다. 일반적으로이 코드는 모든 규모의 운영에서 건전한 기업 지배 구조의 벤치 마크로 간주됩니다.
미국의 경우 증권 거래소가 상장 경쟁에 뛰어 들고 엄격한 기업 지배 구조 책임을 강요하면 사업을 잃을 수 있습니다. 상장 기업의 주요 규제 기관인 증권 거래위원회 (Securities and Exchange Commission)는 투명성 문제에 열광하고 재무 보고서를 적절히 준비하지 않거나 적절한 방식으로 정보를 이해 관계자에게 공개하지 않는 회사에 열심히 노력합니다. 그러나 공개의 문제를 넘어서는 것은 아닙니다.
따라서 예를 들어, 회사는 주주의 희망을 무시하고 유명하지 않고 실적이 저조한 이사에게 큰 현금 보너스를 제공 할 수 있습니다. 의사 결정에 대한 합의, 포함 또는 이해 관계자의 책임 성이 없기 때문에 의사 결정은 빈약 한 거버넌스의 한 예입니다. 그러나 SEC는 보고서에서 회사가 완전 공개 한 한 SEC에 허용 할 것입니다. 이러한 유형의 규제는 심각한 사고를 예방하는 데 유용한 정지 신호와 유사하지만 숙련되고 사려 깊은 운전을 대신 할 수는 없습니다.
기업 지배 구조의 문제점은 무엇입니까?
기업 지배 구조의 주요 문제점은 혼자 서 있지 않는다는 것입니다. 이사 및 이해 관계자에게 그들이 어떻게 행동해야하는지에 대한 명확한 지침을 제공하기 위해 회사의 사명 및 가치 진술과 함께 작업해야합니다. 비즈니스가 다음과 같이 어려움을 겪을 수있는 몇 가지 문제가 있습니다.
관심 충돌: 이해 충돌은 회사의 지배인이 자신의 의사 결정 또는 회사의 목표와의 충돌에 영향을 줄 수있는 다른 금전적 이해 관계가있는 경우 발생합니다. 예를 들어, 석유 회사에서 상당한 양의 주식을 소유하고있는 풍력 터빈 회사의 이사회 구성원은 녹색 에너지의 발전을 대표하지 않기 위해 재정적 인 관심을 가지고 있기 때문에 충돌 할 수 있습니다. 이해 상충은 이해 관계자와 대중의 신뢰를 침식하고 잠재적으로 소송까지 비즈니스를 개방합니다.
거버넌스 표준: 이사회는 좋아하는 모든 공평한 규칙과 정책을 가질 수는 있지만 비즈니스 전반에 걸쳐 이러한 표준을 전파 할 수 없다면 회사는 어떤 기회를 가질 수 있습니까? 저항력이있는 관리자는 운영 수준에서 훌륭한 기업 지배 구조를 파괴 할 수 있으므로 주 또는 연방 법률 위반 및 이해 관계자의 명예 훼손에 노출 될 수 있습니다. 기업 지배 구조 정책은 경영진의 행동에 대한 점검과 균형을 유지하기 위해 일관되게 적용되는 명확한 집행 메커니즘이 필요합니다.
단기주의: 훌륭한 기업 지배 구조를 위해서는 이사회가 회사를 장기적으로 관리하고 지속 가능한 가치를 창출 할 권리가 있어야합니다. 이것은 몇 가지 이유로 인해 문제가됩니다. 첫째, 상장 회사의 성과를 규율하는 규칙은 주주 이익을 위해 단기 성과를 우선시하는 경향이 있습니다. 관리자는 주당 순이익을 1 ~ 2 센트 줄이면 회사의 주가에 영향을 미칠 수 있으므로 분기 실적 목표를 달성해야한다는 냉혹 한 압력에 직면합니다. 때로는 기업이 공개 시장의 눈부신 빛으로는 달성 할 수없는 지속 가능한 혁신을 달성하기 위해 사기업으로 나서야하는 경우가 있습니다.
두 번째 문제는 이사들이 짧은 기간 동안 이사회에 머무르고 3 년마다 많은 얼굴을 재선한다는 것입니다. 이것은 몇 가지 이점을 가지고 있지만, 이사가 10 년의 근무 기간 후에 독립적으로 간주 될 수 없다는 논쟁이 있습니다. 단기간의 재임 기간은 이사회의 장기적인 감독과 중요한 전문 지식을 앗아 갈 수 있습니다.
상이: 이사회가 이사회에서 기술과 시각의 적절한 혼합을 보장해야한다는 상식이 있지만, 이사회의 구성을 자세히 살펴보고 회사의 연령, 성별, 인종 및 이해 관계자 구성을 반영하는지 여부를 묻는 이사는 거의 없습니다. 예를 들어, 근로자에게 칠판에 자리를 부여해야합니까? 이것은 대부분의 유럽 국가에서 일반적으로 나타나는 것으로, 근로자 참여가 낮은 임금 불평등과 노동력에 대한 더 큰 관심을 갖는 회사로 연결된다는 증거가 있음을 알 수 있습니다. 그러나 기업이 어려운 결정을 내리는 대신 일자리를 보호하는 데 집중할 수 있기 때문에 균형 잡힌 행동입니다.
책임 문제: 현행 기업 지배 구조 모델에서는 이사회가 주주와 경영진간에 정연하게 자리 잡고 있습니다. 권위는 최상위의 주주로부터 흘러 나오고 책임 흐름은 다른 방향으로 돌아 간다. 다시 말해서 주주 - 이해 관계자가 아닌 - 일반적으로 이해 관계자가 아닌 기업 지배 구조 및 주주에 의해 가장 보호받는 사람 - 특정 개혁이 시행되지 않는 한 중요한 투표를 보류하는 사람.
이런 방식으로 이사회의 행동을 주주가 확인하는 것은 바람직하지 않지만, 기업 지배 구조의 미래는 아마 전체 론적 일 것입니다. 기업은 지역 사회, 고객, 공급 업체, 채권자 및 직원에 대한 윤리적 의무를 지킬 수 있으며 회사의 행동 강령에있어 비 소유주 이해 관계자의 이익을 보호해야합니다.
