효과적인 의사 소통을 통해 직원과 경영진 간의 분쟁을 줄일 수 있습니다. 다른 비즈니스를 다룰 때 비즈니스 소유자는 전문적인 이미지를 전달하고 비즈니스와 고객 간의 오해를 줄임으로써 효과적인 커뮤니케이션을 통해 매출을 높일 수 있습니다. 고용주는 직장 의사 소통을 개선하고 경영진의 도움을 받아 이러한 정책을 구현하기위한 비즈니스 모델 기법 및 전략을 통합해야합니다.
투명도
사업주는 사업 및 회사 목표의 일반적인 운영에 대한 정보를 직원에게 제공해야합니다. 직원들이 상급반과 직접 이야기함으로써 문제를 해결할 수있는 개방 정책을 통해 직원과 경영진 간의 소통을 유도 할 수 있습니다. 투명성은 직원 충성도를 높이고 유지율을 높입니다.
워크샵
미국 기업의 노동력에는 문화적 배경, 성별 및 민족의 직원이 점점 더 많습니다. 감각 훈련 워크샵은 역할 놀이를 통해 근로자들에게 서로 의사 소통 할 수있는 더 나은 방법을 가르칩니다. 사업주는 초기 오리 엔테이션 중에 근로자와 관리자에게 민감한 교육을 요구할 수 있으며, 근로자에게 동료의 다양한 견해와 매너리즘을 다루는 방법을 가르 칠 수 있습니다.
인적 자원
고용주는 인터뷰 중 의사 소통 기술을 구직자에게 선별함으로써 직장 의사 소통을 향상시킬 수 있습니다. 기업에서는 표준 이하의 글쓰기 나 컴퓨터 기술을 갖춘 기존 직원이 수업을 듣도록 요구할 수 있습니다. 가십을 퍼트 리거나 고객이나 동료를 비판하거나 부정적 태도를 일관되게 유지하는 소수의 직원은 경영진과 동료 간 의사 소통을 방해 할 수 있으므로 비즈니스 소유자는 교육, 징계 또는 해고를 통해 이러한 직원과 문제를 해결할 수 있습니다.
관계
직원들은 고용주와 신뢰 관계를 맺을 때 더 많이 의견을 나눕니다. 고용주는 취미와 관심사를 결정하기 위해 직원들과 이야기해야합니다. 직원들은 바베큐 및 테마 파크 일과 같은 회사 레크레이션 이벤트를 개최하여 직원들에게 지역 사회에 대한 감각을 제공하고 직원들이 자신의 노력에 감사함을 알릴 수 있습니다. 높이 평가받는 직원은 소유자 및 경영진과 더 많이 소통하며 고용주를 위해 더 열심히 일합니다.
