비영리 단체는 경쟁이 심화되는 환경에서 운영됩니다. 그들의 서비스에 대한 수요가 항상 그들의 원인을 지원할 수있는 돈을 능가합니다. 따라서 관련성을 유지하기 위해 오늘날의 비영리 단체는 다양한 전략적 계획 연습에 에너지를 투자하여 운영되는 환경을 조사합니다. SWOT 분석은 내부 강점 (S)과 약점 (W)을 이해하고 외부 기회 (O)와 위협 (T)을 식별하는 데 사용하는 공통 기술입니다. SWOT 분석은 매우 간단합니다. 비영리 단체의 지도자는 이사회 및 경영진과 같은 가장 훌륭하고 적극적인 전략적 사상가를 모아 4 가지 중요한 분야에 대해 토론하고 브레인 스토밍해야합니다. 보기 위해 4 쿼드런트 행렬을 만듭니다. 왼쪽 위의 상자에 "Strengths", 오른쪽 위의 "Weaknesses", 왼쪽 아래의 "Opportunities"및 오른쪽 아래의 "Weaknesses"에 레이블을 지정합니다.
강점
조직의 사명과 전략 계획의 각 요소에는 별도의 SWOT 분석이 있어야합니다. 따라서 강점 레이블 아래에서 팀은 검사중인 요소와 관련된 긍정적 인 요소를 식별해야합니다. 예를 들어 비영리 단체는 새롭고 혁신적인 제품이나 서비스를 제공하거나 리소스를 공유하고 서비스에 대해 커뮤니케이션 할 수있는 광범위한 네트워크를 보유하고있을 수 있습니다. 다른 장점으로는 위치, 기금 기반 및 전문성을들 수 있습니다. 많은 대형 비영리 단체도 오랜 역사를 이어 받아 지역 사회에서 좋은 평판을 얻고 있습니다. 이러한 장점은 비영리 단체의 미래를위한 새로운 계획을 실행하는 데 활용 될 수 있습니다.
약점
비영리 SWOT 분석에서 약점을 보완하는 내부 적자에 집중하는 것을 잊지 마십시오. 대표적인 약점으로는 소규모 직원 및 부족한 자원이 있습니다. 비영리 단체가 전략 계획의 일환으로 10 만 명의 사람들에게 서비스를 제공하려는 경우 이와 같은 약점을 고려해야합니다. 그다지 눈에 띄지 않는 약점으로는 독창적이지 않은 것, 자원 개발 경험이 거의없는 이사회 및 불명확 한 사명을 포함합니다. 또한 나쁜 언론이나 평판에 대한 최근의 피해는 극복하기 힘든 심각한 약점이 될 수 있습니다.
기회
전략적 사상가는 환경 검사를 수행하고 계획을 성공적으로 수행 할 수있는 기회를 얻거나 해칠 수있는 요소를 찾아야합니다. 지역 사회 또는 비영리 단체가 제공하는 인구에 대한 필요성 평가를 수행하여 기회를 개발할 수 있습니다. 다른 비영리 단체가 성취하지 못하는 새로운 필요성이 있습니까? 예를 들어, 많은 비영리 단체들은 최근의 경기 침체기에 실업과 유질 압류로 가족을 돕는 틈새를 발견했습니다. 마찬가지로 다른 사람들도 경제에서 비관적 인 비영리 단체가 남긴 공간을 채웠다. 포화 된 비영리 시장에서도 기회가 합쳐집니다. 당신이 같은 생각을 가진 단체와 합병하거나 동맹을 형성한다면, 줄무늬가 된 노력은 더 많은 사람들에게 다가 가서 자금을 공유 할 수 있습니다.
위협
이익을 창출하기 위해 운영하지 않는다고해서 비영리 단체에 경쟁 업체가 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 비영리 단체가 일반적으로 직면하는 위협에는 기본 서비스 영역 및 동일한 서비스를 제공하는 기타 비영리 단체로 확대되는 대규모 비영리 단체가 포함됩니다. 또한 기금은 종종 기금을 줄이거 나 자신의 우선 순위를 변경합니다. 기증자는 또한 "피로감"을 느끼고 기부를 중단하거나 더 적은 금액을줍니다.
행동 계획
SWOT 분석의 목표는 비영리 단체가 효과가있는 것을 지원하고 그렇지 않은 것을 변화 시키며 기회를 포착하고 운영에 대한 위협을 최소화하는 행동 계획을 도출하는 것을 돕는 것입니다. 규칙적인 간격 (보통 약 5 년)으로 이러한 유형의 평가를 수행하지 않으면 오늘날의 경쟁력있는 자금 지원 환경에 머무를 수있는 능력이 거의 불가능합니다.
비영리 단체를위한 유용한 토픽
비영리 조직 고유의 사명은 임무와 자원 및 환경을 기반으로 수행 할 수있는 능력 사이에 끊임없는 추악한 전쟁입니다. SWOT 분석은 전략 계획을 명확히하고 미래에 대한 방향을 제시합니다. 계획이 미션, 예산 제약, 경쟁적 지위, 프로그래밍 및 의사 소통 능력, 자금 및 자원 최대화와 어떻게 일치 하는지를 포함하여 SWOTs에서 고려해야하는 비영리 단체를 관리하는 중요한 문제가 여전히 있습니다.
