모든 비즈니스에서 타이트한 금융 회사를 운영하면 리소스를 낭비하지 않고 건강한 수익을 유지할 수 있습니다. 귀하의 비즈니스가 느린 매출 창출을 경험하는 경우 비용 절감이 필요한 기능이 될 수 있습니다. 비용 초과 및 불필요한 지출을 방지하고 전반적인 린 (lean) 운영 전략을 개발할 수있는 훌륭한 전반적인 예산 책정 기법이기도합니다.
인력 충원 평가
시간이 지남에 따라 비즈니스 변화에 필요한 인력 지원. 직책을 결합하고 역할을 제거하여 돈을 절약 할 수 있는지 정기적으로 평가하십시오. 한 명으로 효율적으로 수행 할 수있는 동일한 직무 기능을 수행하는 두 명 이상의 직원과 같은 중복 된 직책을 찾으십시오. 또한 풀 타임에서 파트 타임, 계약 또는 임시 역할까지 일부 직책을 이동하는 것이 비용 효율성을 높이기 때문에 인건비를 훨씬 더 절감 할 수 있습니다. 또 다른 옵션은 근무 시간을 일시적으로 줄이거 나 근무 주를 줄이거 나 임금 삭감을 위해 최고 경영진에게 물어 보는 것입니다.
공간 및 장비 축소
임대 갱신 기간이되면 집주인에게 임대료를 재협상 및 인하하도록 요청하거나 비용 절감에 도움이되도록 축소의 이점을 고려하십시오. 다른 위치로 이동하거나 시설이 작거나 에너지 효율이 좋은 장소 모두 운영 오버 헤드를 줄일 수 있습니다. 사용하지 않은 공간을 버리거나 보관 용으로 사용하고 보관 시설 비용을 없앱니다. 사무실이나 소매 시설에서 공간을 효율적으로 사용하면 적은 비용으로 더 많은 일을 할 수 있습니다. 대규모 사무실을 분할 된 작업 영역으로 변환하고 효율성을 극대화하기위한 공유 작업 영역을 만드는 것을 고려하십시오. 장비 구입보다는 임대 비용을 비교하십시오.
엑스트라 제거
휴게실에있는 미식가 커피와 금요일 오후에 직원 급식은 좋은 사기 승압기 일 수 있지만, 비즈니스 재정이 부족한 경우 이러한 불필요한 지출을 제거하여 비용을 절감합니다. 비즈니스 운영에 필수적인 사항은 모두 제거하십시오. 새로운 비용 절감 아이디어를 가져 오는 직원에게 보람있는 행사를 개최하여 직원을 보상하십시오. 귀하의 삭감은 회사의 장수와 모든 직업의 보호를 보장하기에 충분할만큼 회사의 운영 상태를 유지하도록 설계되었습니다.
예산 절감
예산을 한 줄씩 검토하고 모든 카테고리의 비용을 절감 할 수있는 방법을 모색하십시오. 예를 들어 조명에 타이머를 설치하고 가능하면 에너지 효율이 높은 사무용품으로 전환하고 대량 할인을 받으려면 대량의 자재 나 제품을 구매하여 에너지 비용을 절감하십시오. 보다 나은 조건을 위해 공급 업체 계약을 재조정하거나 서비스를 번들로 제공하거나, 저렴한 비용의 사무용품 브랜드로 전환하거나 운송 비용을 줄이기 위해 직접 회의가 아닌 전화 회의 개최를 시작하십시오. 종이없는 곳으로 가서 금융 서비스 및 보험에서 가장 좋은 가격으로 쇼핑하십시오. 예산에있는 모든 광고 항목에 대해 비용을 줄이거 나 없앨 수 있는지 고려하십시오.
