회사는 비전 및 사명 진술을 사용하여 직원 및 관리자를 현장 작업에 안내합니다. 비전 선언문은 회사가 달성하기 위해 노력하는 이미지를 제공합니다. 모든 고위 경영진은 직원과 고객 모두에게 회사가 원하는 것을 결정합니다. 비전 진술서는이 이미지를 설명합니다. 사명 선언문은 고위 경영진이 회사가 비전을 달성하기 위해 따라야하는 로드맵을 제공합니다. 회사의 비전과 사명을 표현할 때 몇 가지 가이드 라인이 회사를 지원합니다.
단순하게 유지하십시오.
사명 진술서는 직원과 관리자가 해당 분야의 선택을 할 때 도움이됩니다. 사명 선언문은 직원이나 관리자가 따라야 할 방향을 알려줍니다. 간단한 사명 선언문을 통해 관리자 나 직원은 해당 부서에 해당 방향을 쉽게 통합 할 수 있습니다. 또한 성명서에서 제공된 지시 사항을 쉽게 기억할 수 있습니다.
긍정적으로 생각해
사명 선언문에는 긍정적 인 단어와 문구가 포함되어야합니다. 이들은 직원 및 관리자를 격려하여 목적 의식을 형성합니다. 이 직원들은 회사와 사명을 믿기 때문에 최선을 다합니다. 부정적인 말로 표현 된 사명 선언문은 직원과 관리자를 방해하여 원하는 것과 반대되는 효과를냅니다.
감정을 포함시키다.
비전 진술에는 정서적 및 감각적 측면이 포함되어야합니다. 정서적 측면은 직원들이 비전을 느끼고 그 모습을 내면화 할 수있게합니다. 감정을 불러 일으키는 비전 선언문은 직원의 마음을 표현합니다. 비전 선언문의 감각적 세부 사항을 통해 직원은 비전 실현 가능성을 예상 할 수 있습니다.
이상적인 결과 설명
비전 선언문은 팀의 목표를 직원과 관리자에게 보여주는 회사의 이상적인 그림을 전달해야합니다. 이는 모든 직원들에게 공통의 목표를 제공합니다. 직원이 자신의 역할을 수행함에 따라 책임과 회사의 미래가 서로 연결됩니다.
