시장 다변화 및 제품 다각화는 회사가 비즈니스 기회를 성장 시키거나 확장시키는 데 사용되는 마케팅 전략 인 점에서 유사합니다. 시장 다각화 란 이전에 목표로하지 않았던 새로운 시장 부문으로 사업을 확장하는 것을 의미합니다. 제품 다각화 란 기존 시장에서 비즈니스 오퍼링을 확장하기 위해 새로운 제품 또는 서비스를 추가하는 것을 의미합니다. 둘 다 효과적인 성장 전략이지만 위험도 있습니다.
시장 다양 화의 이점
비즈니스 다변화의 정의는 기업이 시장을 다각화하는 일반적인 이유를 강조합니다. 일반적인 성장 목표와 함께 기업은 시장 다양 화를 통해 추가 소득원을 찾고 경쟁자에 도전합니다. 여러 시장 부문에 걸쳐 비즈니스 리스크를 분산 시키면 시간이 지남에 따라 시장이 건전하거나 덜 결실을 맺을 경우 주요 실패 가능성이 낮아집니다. 시장이 오퍼링에 익숙하고 더 나은 가치를 시장에 내놓을 필요가 있기 때문에 경쟁 업체가 점유하고있는 시장으로의 이동은 종종 의미가 있습니다.
시장 다양 화 과제
Namraata Kath Hazarika는 Now Public에 대한 MSMEs 성장을위한 시장 다각화: 전문가를위한 기사에서 시장 다각화를 고려하는 기업들이 말한 몇 가지 공통적 인 우려는 새로운 시장에 진입하는 데 드는 높은 비용, 문화의 차이 및 알 수없는 문제. 새로운 시장에 진입하는 데 드는 비용에는 연구 및 계획, 마케팅 및 광고 및 새로운 부문에 판매하는 데 필요한 기타 활동이 포함됩니다. 각기 다른 지역의 문화를 이해하고 특히 전 세계에 걸쳐 문화를 이해하면 이익을 마케팅하는 것이 어렵습니다. 그리고 새로운 시장에서 운영한다는 미지의 요소는 계획하기가 어렵습니다.
제품 다양 화의 이점
신제품은 또한 여러 제품에 추가적인 수익원 및 확산 위험을 제공합니다. Business Dictionary는 또한 계절적 또는주기적인 회사들이 자사의 주요 제품에 대한 비수기 또는 천천히 계절을 채울 수있는 방법으로 새로운 제품을 추가 할 수 있다는 것을 그 정의에서 지적합니다. 강력한 인지도와 존재감을 가진 브랜드는 신제품 제공에 관한 메시지 전달의 일환으로 확립 된 브랜드 평판을 사용할 수 있습니다.
제품 다각화 과제
기업가들은 때로는 처음에는 단일 제품 포커스를 선호한다고 지적합니다. 따라서 새로운 제품으로 확장하려면 추가 제품의 개발 및 마케팅을 관리해야합니다. 특정 제품의 생산 및 판매 전문 지식을 보유한 회사는 다른 유형의 제품을 생산 및 판매하는 데있어 자동으로 능숙하지 않습니다. 새로운 시장에서 잘 정립 된 제품 공급 업체를 인수하는 것은 특히 특정 시장에 제품을 공급하는 회사의 전문성을 고려할 때 특히 어려운 일입니다.
