팀 구성 활동이 처음 등장했을 때 알 수는 없지만 1920 년대와 1930 년대에 인기를 얻었습니다. 팀 빌딩 활동은 관리자가 의사 소통 증가에서 생산성 증가에 이르기까지 광범위한 작업장 문제를 해결하기 위해 고용하는 데 유용한 도구입니다. 조직의 목표에 맞는 팀워크 활동을 선택하고 강점을 활용하며 약점 영역을 강화 시키십시오. Paper Tower 팀 빌딩 활동을 사용하여 팀의 목표 설정 능력과 응집력을 강화하십시오.
종이 타워 팀 빌딩
팀을 2 명에서 4 명으로 구성된 팀으로 나눕니다. 각 팀에게 최소 11x17 인치 크기의 용지 한 장 또는 두 장을 제공하십시오. 또한 큰 동전과 가위를 제공하십시오. 팀이 제공되는 물건에서 자유로운 구조를 창조적으로 창조하도록 격려함으로써 활동을 소개하십시오. 팀은이 작업을 완료하기 위해 다른 개체를 사용하지 않아야하며 함께 작업을 완료해야합니다. 팀에게 5 분과 같이 설정된 시간 프레임이 있음을 알립니다.
활동 토론
활동이 끝나면 팀이 그 일을 맡게됩니다. 왜 누가 시간과 이유가 있었는지, 누가 그 업무를 완수하는 데 혁신적이었고, 왜 팀 전체가 각 타워의 가장 좋은면을 결합한다면 가장 좋은 타워는 어떻게 생겼는지에 대해 물어보십시오. 이 활동의 목표에 대해 토론하고 직장에서의 목표 설정의 중요성에 중점을 둔다. 이 작업이 일상 업무와 어떤 관련이 있는지 대화를 나누십시오.
응집력
직장에서 팀 작업의 중요한 부분은 응집력이며, 도전에 직면 할 때 팀의 능력을 함축하는 것입니다. 이것은 다양한 인격이 함께 모여 공통 목표를 달성 할 때 유용하며이 팀 빌딩 활동에서 특히 중요합니다. "스포츠 심리학 저널 (Journal of Applied Sport Psychology)"에 따르면 팀 빌딩의 기본 목표는 공통 비전과 목적의 일치입니다. 몇몇 팀원들에게 같은 물품과 시간 제한으로 활동을 단독으로 시도하게하십시오. 작업을 지원하기 위해 팀에 의존 할 수 없을 때 경험 한 차이점에 대해 토론합니다.
대안
작업을 완료 할 때마다 시간을 늘리거나 추가 용지 또는 빨대 및 테이프와 같은 추가 소품을 추가하여 Paper Tower 팀 빌딩 활동을 조정할 수 있습니다. 이 활동은 목표 설정 운동 일뿐만 아니라 팀 빌딩 행사를위한 예열 활동이기도합니다. 팀을 워밍업하기 위해 고려해야 할 다른 팀 구성 활동에는 퀴즈와 설문지, 청소부 사냥이 포함됩니다.
