비즈니스 소유자와 관리자는 프로세스의 생산성을 지속적으로 평가합니다. 이들은 완제품 수와 해당 제품을 만드는 데 사용 된 리소스의 양 사이의 비율로 생산성을 측정합니다. 이것은 판매 준비가되어있는 제품의 수량에 관해 많은 것을 알려주지 만, 사업주는 또한 프로세스의 효율성에 관심을 가져야합니다. 제품 생산량은 회사 프로세스가 생성 할 수있는 판매 가능한 품질의 제품 수를 측정합니다.
팁
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판매 가능한 단위와 재 작업 단위의 수를 더하여 제품 수율을 계산하십시오.
생산성 측정
관리자는 산출물로 알려진 완성품의 수를 측정하여 시간, 재료 및 에너지 (투입물)를 생성하는 데 필요한 프로세스의 생산성을 평가합니다. 기업에서는 시간을 표준 입력 수단으로 사용합니다. 예를 들어, Fictional Furniture의 근로자는 8 시간 동안 80 개의 의자를 조립할 수 있습니다. Fictional Furniture 공장의 생산성은 노동 시간당 80/8 또는 10 인용으로 계산할 수 있습니다.
우수 유닛 대 재 작업 유닛
생산 공정이 매회 완벽한 생산물을 생산할 수 없으므로 일부 생산품은 생산 직후에 판매 할 수 없습니다. 이러한 제품 중 일부는 결함을 제거하고 판매 가능 품목이되는 다른 프로세스를 거칠 수 있습니다. 좋은 단위는 즉시 판매 할 수있는 결과물입니다. 재생산 된 단위는 결함을 제거하고 판매를 준비하는 과정을 거치는 결과물입니다. 허구의 가구 공장에서, 재가공 된 의자는 다리를 교체하거나, 등을 다시 장식하거나, 좌석을 판매 할 준비를 강화해야 할 수도 있습니다.
제품 생산량을 계산하는 방법
제품 생산량의 공식은 판매 가능한 재 작업 단위와 재공품 단위의 합입니다. 수식은 다음과 같습니다.
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
여기서 Y = 수율, I = 계획 생산 단위
G = 좋은 단위의 백분율
R = 판매 가능한 재 작업 단위의 백분율
Fictional Furniture 사례에서 회사는 하루에 80 개의 의자를 생산할 계획입니다. 생산 공정으로 인해 의자의 90 %가 판매 준비가 완료됩니다. 재생성해야하는 나머지 부분은 60 %가 판매 준비가 완료됩니다.
Y = 80 (0.9) + 80 (1-0.9) (0.6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
Fictional Furniture의 현재 프로세스로 매일 76.8 개의 팔걸이 의자를 만들 수 있습니다.
제품 생산량을위한 용도
또한 관리자는 제품 생산 수식을 사용하여 생산 프로세스가 특정 수의 우수한 단위를 제공하기 위해 만들어야하는 단위 수를 계산할 수 있습니다. 이 예에서 가상의 가구는 하루에 80 개의 팔걸이 의자를 생산하려고합니다. 관리자는이 방정식을 사용하여 생산 프로세스가 그 수에 도달하기 위해 만들어야하는 계획 의자 수를 결정할 수 있습니다.
80 = I (0.9) + I (1-0.9) (0.6)
80 = 0.9I + (0.1) (0.6) I
80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I
I = 80 / 0.96 = 83.33.
회사는 1 일당 83.33 개의 의자를 생산하여 하루에 판매 가능한 의자 80 개를 생산할 계획을 세워야합니다.
