직원 관리는 비즈니스 소유자와 관리자에게 어려운 상황을 나타낼 수 있습니다. 일반적인 개념은 직원이 자신의 업무에서 의사 결정을 내릴 수있는 "직원 역량 강화"입니다. 그러나 저항은 작업장의 양쪽에있을 수 있습니다.
한정된
소유자와 관리자가이 책임을 수행 할 수없는 개인에게 의사 결정권을 부여하기를 꺼려하면 직원의 권한 부여에 대한 저항이 발생할 수 있습니다. 또한 직원은 추가 책임을 부여 받기 때문에이 권한을 갖고 싶어하지 않을 수 있습니다.
풍모
대부분의 직원은 자신의 직무에서 직무를 완수 할 때 결정권을 갖습니다. 권한 위임을 통해 현지 상황, 개인 경험 또는 지식을 기반으로 의사 결정을 내릴 수 있으며 상사의 의견을 묻지 않고도 경제 상황에 신속하게 적응할 수 있습니다.
목적
특정 부서에서 근무하는 개인은 종종 회사의 전체 운영에 대한 지식이 제한적이기 때문에 회사는 직원의 권한 부여를 거부하는 경우가 많습니다. 이것은 의사 결정을위한 근시안적인 관점을 창출 할 수 있으며, 회사 전체보다는 자신의 즉각적인 상황에만 이익이되는 것입니다.
