도시 지도자들은 SWOT (강점, 약점, 기회, 위협) 분석을 사용하여 부서 및 도시 전체의 상태를 전체적으로 평가합니다. 이러한 평가를 통해 부서장, 시장, 시의회 의원 및 도시 계획가는 개선 할 일을 정확히 지적하고 그대로 남겨 두어야 할 개별 부서 또는 도시 전체를 개선하기위한 전략적 계획을 수립 할 수 있습니다. 또는 SWOT 분석을 사용하여 신규 거주자 또는 사업체를 귀하의 지역으로 유치 할 수 있습니다.
총 강도 평가
강점 섹션에서는 도시의 내부 프로세스, 기능 및 편의 시설을 살펴보십시오. 여기에는 인적 자원, 물리적 자원, 재정 및 프로그램이 포함됩니다. 예를 들어, 전략 계획에서 델라웨어 주 윌 밍턴시는 성장하는 중위 수입, 교육받은 노동력, 다양한 분야에서의 강력한 직업 기반과 동북 회랑의 중심 위치를 장점으로 나열했습니다. 강점을 결정하는 데 어려움이있는 경우 커뮤니티의 속성 (예: 위치, 크기, 공원, 레크리에이션 기회)을 나열하는 것부터 시작하십시오.
약점을 인식
모든 도시에는 감탄할만한 측면이 있습니다. 힘을 가진 자도 약점의 근원이 될 수 있습니다. 예를 들어, 뉴 멕시코 주 실버 시티는 인프라 서비스의 불평등, 과체중 및 당뇨병 환자의 과도한 수혜, 수익 누출 및 주요 교통 통로에서의 거리에 대한 약점을 발견했습니다. 지역 사회 구성원의 외부 산출은 지역 사회의 문제 영역을 식별하는 데 중요합니다.
기회 준비
기회 란 귀하의 도시에 잠재력을 부여하는 외부 요소입니다. 가능성은 추세, 경제, 환경 및 입법을 포함합니다. 예를 들어, 도시는 지역의 강이 야외 멀티 사용 트레일 시스템과 독특한 역사적 유산을 포함하여 도시의 레크리에이션 기회를 제공한다는 것을 알 수 있습니다. 귀하의 지역 사회가 경제 안정성을 향상시키기 위해 동향, 기능 또는 경제를 활용할 수있는 방법을 고려하십시오.
가능한 위협 식별
도시는 기업과 마찬가지로 직접 경쟁에 직면하지 않습니다. 대신, 자금 조달, 시민의 변화 및 제한적인 입법을위한 경쟁에서 위협이옵니다. 실버 시티는 범죄, 마약, 동물 학대 및 소음이 모두 경제 개발 계획에 위협이된다는 결론을 내 렸습니다. 위협 등을 분석 할 때 인구 감소, 제한된 사업 개발 및 제한적인 세금 구조를 발견 할 수 있습니다.
SWOT 분석 사용
SWOT 분석을 사용한 계획은 보고서에 포함 된 정보만큼이나 효과적입니다. 가능하면 통계 및 위치 정보를 사용하여 분석에서 각 주제를 구체적으로 식별함으로써보다 자세하고 실용적인 계획을 세울 수 있습니다. 예를 들어, 도로가 일반적으로 열악하다고 말하기보다는 개선이 필요한 특정 거리를 식별하십시오. 그런 다음 도시 SWOT 분석을 사용하여 포괄적 인 전략 계획을 세우고 우선 순위를 정의하고 결정을 내림에 따라 조정하십시오.
