외부 트레이너를 사용하면 새로운 기술을 노동력에 도입하는 좋은 방법이 될 수 있으며 내부 자원이 없거나 제한된 소기업의 교육 기능이 향상됩니다. 그러나 항상 완벽한 해결책은 아닙니다. 외부 교육을 선택하기 전에 자신의 단점과 그들이 비즈니스에 미칠 수있는 영향을 이해하십시오.
증가 된 교육 비용
외부 교육은 일반적으로 내부 교육보다 비용이 많이 듭니다. 교육 기관의 교육 과정에 직원을 파견하는 경우 각 참가자에게 수수료를 지불 할 수 있습니다. 여러 명의 직원을 파견하는 것에 대한 할인을받을지라도 비용이 많이들 수 있습니다. 그러나 사무실에서 코스를 제공하기 위해 트레이너를 고용하는 경우 수수료를 지불해야합니다. 현장 밖에서 훈련시키기 위해 그를 고용한다면 현장 대여 및 고용 비용을 고려해야합니다.
추가 비용 및 경비
직원을 사무실 밖으로 내 보내면 정규 업무를 수행 할 수 없습니다. 내부적으로 훈련하면 적어도 훈련 전후 및 휴식 시간에 긴급한 업무를 계속 수행 할 수 있습니다. 같은 시간에 팀을 훈련 시키면 할인을받을 수 있지만 그 팀은 과정을 수강하는 동안 일할 수 없습니다. 이는 인력, 시간, 생산성 및 손실 기회 비용을 초래할 수 있습니다. 교육 과정이 현지 지역이 아닌 경우 여행, 숙박 및 생활비를 지불해야 할 수도 있습니다.
사업의 초점 부족
외부 교육 회사는 최대한 많은 잠재 고객에게 어필 할 수있는 코스를 만들지 만 이러한 접근 방식은 사용자의 요구에 맞지 않을 수 있습니다. 일반 교육이 유용 할 수 있습니다. 특정 요구에 초점을 맞춘 교육이 더 좋습니다. 외부 트레이너와 협력하여 코스를 사용자 정의 할 수는 있지만, 자신이 일하지 않은 경우 비즈니스를 완전히 이해하지 못할 수도 있습니다. 내부 강사는 이러한 일반적인 지식을 사용자 환경의 경험과 결합하여 교육에 가치를 더할 수 있습니다.
교육의 질
기존의 훈련 회사를 이용하거나 좋은 평판을 가진 강사를 고용하더라도 직원이나 직원이 훈련을받을 때까지 훈련이 얼마나 효과적인지 알 수 없습니다. 교육 자체가 귀하의 필요를 충족시키지 못하면 귀하는 귀하의 돈을 낭비하게됩니다. 코스 내용과 자료가 좋았더라도 트레이너가 비효율적이거나 의사 소통 기술이 부족한 경우 직원이 할 수있는만큼 배우지 못할 수 있습니다.
기밀 유지 및 개인 정보 보호에 대한 우려
외부 강사는 자신이 좋아하는 것보다 비즈니스에 대해 더 많이 배울 수 있습니다. 그들은 기밀 유지 계약서에 서명 할 수 있지만 귀사에 대한 민감한 정보에 대한 지식이 가장 큰 문제는 아닐 수도 있습니다. 강사들은 종종 특정 산업 분야에서 일하는 것을 전문으로하며 경쟁사를 위해 교육을 실시 할 수도 있습니다. 그들이 귀하의 비즈니스에 대해 배우는 것과 귀하가 일반적으로 일하는 방식은 귀하의 경쟁에 귀하의 회사에 대한 내면의 관점을 제공하는 부문 지식의 일부가 될 수 있습니다.
