기업가가 회사를 출범 시키면 판매량과 간접비가 낮아 사내에서 제품을 만들 수 있습니다. 기업이 필요로하는 단위 수를 늘리고 배가 증가함에 따라 각 사업 단위는 비즈니스의 증가하는 관리 및 판매 비용을 흡수해야하므로 생산을 외부에서 조달해야합니다. 이 옵션을 고려하고 있다면 외국 공급 업체를 사용하는 것에 대한 장단점을 이해하면이 선택이 적합한 지 결정하는 데 도움이됩니다.
생산 비용 절감
다른 나라에서 생산 시설을 여는 주요 이점 중 하나는 제조 원가 절감입니다. 노동력은 종종 가장 큰 제조 비용 중 하나이며 외국인 근로자는 미국 근로자에 비해 극히 저렴 할 수 있습니다. 유틸리티, 부동산, 세금 및 재료비 지출을 줄이면 미국 이외 지역의 생산 비용을 줄일 수 있습니다.
품질 관리
제품에 대한 품질 관리를 유지하려면 생산 시설 근처에서 살기 위해 한 명 이상의 관리자를 고용하는 등 경영에 더 많은 시간을 소비해야 할 수도 있습니다. 품질을 모니터하는 또 다른 옵션은 관리자에게 정기적으로 시설로 관리자를 보냄으로써 여행 경비를 늘리는 것입니다. 이렇게하면 해외로 제품을 이전함으로써 얻을 수있는 절감 효과를 줄일 수 있습니다. 다른 제조업체가 클러스터 된 지역에 거주하는 경우 숙련 된 제조 인력과 고품질 제품 생산 방법을 알고있는 공급 업체를 이용할 수 있습니다.
운송 문제
해외에서 물품을 생산할 때 관세, 세금, 물류 및 시간 지연을 포함하여 운송 및 유통과 관련된 많은 비용 및 문제가 발생합니다. 이러한 문제에도 불구하고 제조 비용을 상당히 절감 할 수 있기 때문에 해외에서 제품을 생산하는 것이 비용면에서 효율적인 옵션 일 수 있습니다. 제품 판매처에 따라 외국에서 생산하는 것이 실제로 미국의 중앙 시설에서 배송하는 것보다 간편하게 배송 할 수 있습니다.
안정성 문제
해외에서 사업을 할 때 유틸리티 및 정부 정책 분야와 같이 미국에서와 동일한 안정성을 기대할 수 없습니다. 정치적 불안정은 쿠데타, 혁명 또는 테러의 형태로 머리를 뒤엎을 수 있습니다. 법 집행 기관이 거의 없거나 전혀 도움이되지 않는 채 뇌물 문화와 조직 범죄에 대처해야 할 수도 있습니다.
홍보 문제
점점 더 많은 미국 기업들이 해외에서 일자리를 출하함에 따라 소비자 그룹과 노동 조합은 더 많은 미국 기업을 보이콧 대상으로 삼고 있습니다. 귀하의 제품이 미국에서 제작되지 않았다는 메시지가 나오면 미디어에서이를보고하거나, 소셜 미디어 캠페인으로 인해 평판이 손상되거나 경쟁사가 광고에서이 사실을 사용하여 시장 점유율을 차지할 수 있습니다. 반면에 제품을 판매하는 국가 또는 지역에서 생산 시설을 여는 경우 가져 오기 및 비즈니스 규제가 줄어들지는 않지만 긍정적 인 홍보 활동으로 매출이 증가 할 수 있습니다.
