2 차 목표 시장은 비즈니스 잠재 고객 중 2 번째로 제품을 구매할 가능성이 높은 부분입니다. 그들은 특성, 행동 및 숫자면에서 가장 인구가 많고 수익성이 높은 1 차 목표 시장과 다릅니다. 많은 수익을 창출하지는 못하지만 2 차 표적 시장은 1 차 표적 시장과의 관계 및 잠재적 영향력으로 인해 마케팅 활동에 가치가 있습니다.
시장 세분화
마케팅 전략의 효과를 높이기 위해 잠재 고객을 잠재 고객으로 분류하여 세그먼트로 분류합니다. 사업체는 2 차 및 1 차 시장 조사를 통해 다양한 방법으로 이러한 부문을 분석합니다. 이 분석은 잠재 고객의 제품을 구매할 가능성이있는 그룹을 대상으로하고 해당 그룹에 대한 마케팅 노력을 조정하는 데 사용됩니다. 비즈니스가 고객의 요구를 정의하거나 형성 할 수있는 범위는 해당 비즈니스의 잠재적 인 성공 여부를 결정합니다.
표적 시장
목표 시장은 웹 사이트 기업가에 따르면, "회사가 제품과 서비스를 목표로 삼는 특정 그룹의 소비자"입니다. 비즈니스 사람들은 대상 시장을 그들로부터 가장 구매할 가능성이 높은 특정 그룹으로 생각해야합니다. 이 목표 시장은 여러 가지 방법으로 더 나눌 수 있지만 대부분의 부문에는 1 차 및 2 차 목표 시장이 포함됩니다.
1 차적인 표적 시장
비즈니스의 주요 대상 시장은 이들로부터 가장 많이 구매할 가능성이있는 사람들입니다. 시장 부문과 마찬가지로, 동일한 시장 부문에서 다른 소비자와 공통된 시장 점유율 특성 및 행동을 구성하는 소비자; 그러나 1 차 표적 시장은 2 차 표적 시장보다 더 인구가 많고 사업의 매출 대부분을 차지할 것입니다.
2 차 목표 시장
2 차 타겟 시장은 비즈니스 제품 또는 서비스를 가장 많이 구매할 가능성이 높은 고객으로 구성됩니다. 2 차 목표 시장의 특성은 1 차 목표 시장의 특성과 다르지만 2 차 시장은 1 차 시장과 관련되어 있습니다. 2 차 표적 시장은 전형적으로 미래의 1 차 구매자를 포함하는데, 이는 작은 시장 세그먼트 내에서 더 높은 비율로 구매하고 1 차 구매자에게 영향을 미치는 사람들이다.
잠재적 가치
주요 타겟 시장보다 적은 수의 총 매출을 창출하고 있음에도 불구하고 중등 시장은 그럼에도 불구하고 비즈니스 마케팅 노력의 중요한 부분에 중점을 두어야합니다. 2 차 타겟 시장에는 미래의 1 차 구매자가 포함되기 때문에 2 차 구매자 유치를위한 노력은 제품 및 서비스의 향후 판매에 대한 투자입니다.
