추악한 진실은 대부분의 기업들이 2 주년을 맞이하기 전에 실패한다는 것입니다. 모든 것을 올바르게하기 위해 경계심없이 노력할 때 기업의 발 뒤꿈치에서 그 불쾌한 생각을하지 않도록하십시오. 브랜드 인지도를 구축하고, 현명한 관계를 구축하며 재정적 인 어려움을 대비하기 시작할 때 초점을 맞추고 궤도에 올 수 있도록 단기 목표 목록을 만드십시오. 귀하의 목록에있는 주요 업적을 일찌감치 넘어 서면 귀하의 비즈니스는 24 개월 목표를 달성하는 것뿐만 아니라이를 능가하고 장기 목표를 앞당길 수 있습니다.
첫째, 포커스 찾기
기업은 매우 다양하므로 단기 목표도 마찬가지입니다. 2 년 (또는 심지어 1 년) 전에 도달해야하는 목표를 파악하는 데 중점을 둡니다. 다음과 같은 몇 가지 질문을 던지기 시작하십시오.
- 우리 회사는 현재 세 곳 (또는 그 이상)의 분야에서 활발하게 활동하고 있습니까? 지금부터 4 년 후에 어떤 분야가 활기를 띄게 될 것입니까? 이 질문에 답하면 단기 및 장기 채용 일정과 관련 예산을 처음부터 계획하는 데 도움이됩니다. 예를 들어 부기 관리자와 보조 관리자는 비즈니스 및 수익 증대에 더 많은 시간을 할애 할 수 있다면 가치를 높일 수 있습니다.
- 내 제품이나 서비스가 언제나 녹색입니까 아니면 스타일이 떨어지나요? 예를 들어, 영양 식품을 만든 경우 최신 건강 식품 제품을 주원료로 사용하여 다음 "슈퍼 푸드"가 건강 식품 뉴스 피드에 부딪 힐 때 곧 새로운 음료 조리법을 만들 수 있습니다.
- 어떤 분야에서 일해야하며, 누가 내 사명 선언문과 일치하도록 네트워크를 둡니까? 예를 들어 유기 농산물 산업에 종사하고있는 경우 어쩌면 현지 농민들을 지원하겠다고 맹세했습니다. 이 경우, 단기 목표는 이웃 경쟁자와 네트워크하는 것일 수 있습니다. 함께 트렌디 한 계절 마케팅 아이디어, 휴가 이벤트, 업계 판촉 및 상점 지역 광고를 제공 할 수 있습니다.
사업 목표 1: 자금 유입
회사가 파산했다는 것을 알게되면 이미 회복하기에는 너무 늦었을 수 있습니다. 자금 조달, 또는 최소한 기금 아이디어와 옵션은 귀하의 단기 목표 목록에 우선 순위를 두어야합니다. 준비하려면 회사에 더 많은 돈을 투자 할 수있는 방법을 찾아야합니다. 많은 사람들의 재정적 지원을 요청하여 돈을 모으거나 자금을 조달하는 것은 불을 켜고 직원들이 일하는 한 가지 방법입니다. 정부 보조금, 중소기업 은행 대출, 천사 투자자 및 가족 및 친구의 돈을 보면서 가장 큰 수익을 얻으려면 다양 화하십시오. 그리고 경제적 보조를 제공하거나 자신의 전제와 자원을 공유 할 수있는 비즈니스 창업 보육 센터 또는 촉진자로부터 도움이되는 멘토십을 할인하지 마십시오.
비즈니스 목표 2: 더 빨리 성장하기
경쟁이 치열한 소매 공간에 있습니까? 그렇다면 적어도 1 개의 신상품을 매 시즌 또는 필요할 때마다 재고 목록에 추가하는 것이 좋습니다. 어떤 제품이라도 할 수있는 것은 아닙니다: 트렌디 한 아이템을 가지고 실제로 고객을 끌어들이는 것 - 예를 들어, 작은 장난감 열풍을 생각해보십시오. 높은 가격을 책정 한 다음 덜 인기있는 제품을 할인 또는 번들로 제공하여 관심을 유도 할 수있는 제품은 브랜드 인지도와 성장을 촉진하는 현금의 힙을 제공 할 수 있습니다.
비즈니스 목표 3: 온라인으로 보임
오늘날 많은 기업에서 온라인 가정이란 생존을 의미합니다. 물론, 스스로 선택할 수있는 많은 do-it-yourself 웹 사이트 템플릿을 찾을 수 있으며, 웹 사이트 템플릿을 사용하면 좋은 시작이 될 것입니다. 그러나 검색 엔진 최적화, 온라인 판매 생성 방법, 웹 사이트 분석, 모바일 응용 프로그램 및 트래픽 추세를 유지하는 방법에 대해 배울 시간이 있습니까? 그렇지 않다면 즉각적인 목표는 한 달 동안 웹 사이트 컨설턴트를 고용하여 기존 사이트와 협력하고 효율성을 향상 시키며 SEO를 향상시키는 것입니다. 전문적으로 경향이있는 웹 사이트는 검색 결과에 나타나고 판매가 증가 할 가능성이 높으며 더 중요한 것은 떠돌아 다니기 위해 전적으로 온라인 비즈니스를해야하는 경우 롤 준비가 된 것입니다.
