경영 의사 결정 게임을 통해 참가자는 주어진 상황에서 취할 수있는 최선의 행동 방침에 도달하는 기술을 익힐 수 있습니다. 참가자는 다양한 대안을 고려하고, 옵션을 탐색하고, 최상의 대안을 선택하고, 의사 소통을 의사 소통하고, 조치를 취하는 연습을합니다. 직접 대면하는 워크샵에서 쇄빙선처럼이 유형의 경쟁을 실시하거나 참가자들에게 무료 온라인 게임을 연습하도록 지시 할 수 있습니다.
쇄빙선 운동 실시
의사 결정에 필요한 기술을 습득하려면 군중을 두 그룹으로 나눕니다. 리더십 스타일을 기반으로 경영 의사 결정을 내릴 수있는 다양한 방법을 찾아 내고 각 스타일의 장단점에 대해 논하십시오. 이기는 팀은 결정을 내릴 수있는 가장 많은 방법을 확인합니다. 여기에는 위기 상황에서 가장 잘 사용되는 독재적인 방법이나 팀 관계 형성에 효과적인 공동 의사 결정이 포함될 수 있습니다. 효과적인 관리를 위해서는 다기능이 필요하기 때문에 이러한 기술을 인식 할 수있는 능력과이를 사용하는시기는 다른 사람의 경영 의사 결정 기술을 향상시킬 수 있습니다.
다른 생각을 사용하십시오.
효과적인 경영 의사 결정을 내리기 위해서는 다양한 관점을 고려해야합니다. 예를 들어, 관리자가 승격 할 직원을 선택해야한다고 가정하십시오. 이 분야에서 전문 지식을 쌓기 위해 큰 그룹을 여섯 개의 작은 팀으로 나눕니다. 흰색, 검은 색, 노란색, 빨간색, 녹색 및 파란색의 다른 색의 모자를 배부하십시오. 각 모자는 사실 기반, 감정적, 긍정적, 부정적, 창조적 또는 통제와 같은 다른 유형의 의사 결정을 대표한다고 설명한다. 홍보 할 6 명의 직원 중 한 명과 같은 도전 과제를 제기하고 참가자가 자신의 모자 색상에 따라 적합한 사람들 중 한 명을 선택하게하십시오. 참가자들은 서로 다른 상황에서 서로 다른 사고가 필요하다는 것을 알게되고 의사 결정 능력이 향상 될 수 있습니다.
