실제로 대량 발명품을 생산하는 회사를 만들 계획이 아니라면, 대부분의 개인 발명가는 신제품을 만들어 기존 회사에 판매하거나 라이센스를 발급하여 즉각적이고 지속적인 이익을 추구합니다. 이것은 발명가가 가장 즐기는 것을 계속할 수있게 해주 며 새로운 것을 발명합니다. 진행중인 라이센스 권리에서 나오는 수익 흐름은 로열티로 알려져 있으며, 경우에 따라 수입으로 살아 가기에 충분할 수 있습니다. 그러나, 많은 발명품이 매년 적은 양을 생산하기 때문에 이것은 모든 발명품의 경우가 아닙니다.
계약 및 로열티
발명가들은 일반적으로 새로운 발명품을 대량으로 조립하고 판매 할 수있는 자원, 관심 또는 시간이 반드시 필요하지 않기 때문에 로열티 계약을 찾습니다. 이러한 추적을 할 수있는 회사와 라이센스 계약을 통해 이러한 상충 관계는 회사가 준비된 발명으로 돈을 버는 것을 허용하고 발명가가 자신의 창작을 위해 재정적으로 보상받을 수있게합니다. 그러나 회사가 발명품을 제작, 마케팅, 판매 및 지원하는 일을 많이하고 있기 때문에 발명가는 일반적으로 라이선스 지급에있어 로열티로 차지하는 비율이 적습니다.
로열티 계산
라이센시 회사가 발명가에게 지불 한 로열티 금액은 세 가지 문제의 영향을받습니다. 첫째, 많은 것은 발명품이 얼마나 독창적인지에 달려 있습니다. 모든 사람이 그것을 원하고 이전에 한번도 본 적이 없다면 엄청난 로열티에 대한 강한 논거가됩니다. 둘째, 발명가가 미국 정부에 제품에 대한 확실한 특허권을 부여했는지 여부에 따라 로열티 가격이 영향을받을 수 있습니다. 합법적으로 라이센스를 취득하지 않은 발명품에 대해서는 비용을 지불하지 않습니다. 마지막으로, 로열티 계산에 관한 마지막 쟁점은 제품이 판매 될 것이라고 회사가 생각하는 경우입니다. 발명에 대한 요구가 없다면 회사는 로열티를 지불하는 데 시간을 낭비하고 싶지 않을 것입니다.
작은 비율
실제 로열티 지불액은 종종 제품의 도매가 중 3 ~ 6 % 정도입니다. 도매 가격은 제조 회사가 제품을 소매점에 판매 할 때 제품을 요구하는 것입니다. 그러면 소매 회사는 제품을 최종 소비자에게 판매합니다. 제조 회사는 제품을 한꺼번에 조립 한 다음 소매점에 배포합니다. 결과적으로 제품이 소매점에서 20 달러에 판매되는 경우 도매 가격은 종종 절반 인 10 달러입니다. 따라서 판매 된 품목 당 5 % 로열티는이 경우 50 센트와 같습니다. 그것은 많은 것 같이 소리가 나지 않는다. 그러나 한 번에 10,000 단위의 규칙적인 주문으로 곱해질 때, 그것은 더해지기 시작한다. 이 예에서 한 번의 주문으로 5,000 달러의 로열티가 발생합니다.
생계를 꾸리다
한 발명자 만이 생계를 유지하거나 부자가되는 사람은 거의 없습니다. 2006 년 "Forbes"잡지 기사에 따르면, 연구에 따르면 발명가의 13 %가 실제로 라이센스 계약을 확보 한 것으로 추정됩니다. 많은 사람들이 계속해서 발명하고 여러 발명품으로부터 여러 로열티 수입을 창출하기 시작했습니다. 매월 복수 급여가 합산되기 시작하면 집계액은 한 사람이 살 수있는 상당한 소득이됩니다. 그러나 로열티는 영원히 지속되지 않습니다. 새로운 발명품의 인기는 소비자 관심과 함께 성장하고 약해진다. 결국 최고의 제품조차도 소매 업체가 더 이상 제품을 갖고 싶어하지 않을 때까지 매출 감소를 겪게됩니다. 결과적으로, 누군가가 사고 싶은 제품을 발명해서는 안되면 즉시 그 사람의 일을 그만 두어서는 안됩니다.
