말처럼 지식은 힘입니다. 비즈니스에서 철저한 연구를 수행하는 것은 시장, 고객 및 경쟁에 대해 더 많이 배우는 훌륭한 전략입니다. 이러한 정보를 바탕으로 비즈니스 성장에 도움이되는 혁신적이고 신중한 결정을 내릴 수 있습니다. 연구를 통해 기업은 새로운 제품을 계획하고 광고 캠페인을 개발하며 직접 경쟁 업체와 경쟁 할 수 있습니다. 연구가 없다면 회사는 사일로에 남겨져 어둠 속에서 시장을 탐색하려고 할 것입니다. 귀하가 관리 기능을 수행 할 때, 귀하는 회사의 주요 의사 결정 위치에 있습니다. 결과적으로 조직의 다음 단계를 결정하기 위해 견고한 연구에 의존하는 것이 필수적입니다.
산업의 주식 획득
귀사가 운영하는 산업을 더 잘 이해하기위한 연구를 수행하는 것이 성공의 필수 요소입니다. 경쟁자가 누구이며, 고객이 누구이며, 제공 할 제품이나 서비스가 무엇인지 알면 견고한 계획을 수립하는 데 도움이됩니다. 또한 비즈니스 리서치는 조직이 장래의 실패를 피할 수있게 도와줍니다. 조직은 업계가 전반적으로 수행하는 방식에 따라 운영을 확장해야하는지 아니면 축소해야 하는지를 결정할 수 있습니다. 그들은 새로운 대출을 신청해야하는지 아니면 현재 이자율에 근거하여 더 빨리 부채를 갚아야 할지를 결정할 수도 있습니다. 업계를 이해하면 비즈니스가 제품 또는 서비스 가격을 효과적으로 책정하여 시장 속도 및 경쟁 업체와 일치하도록 할 수 있습니다.
고객 이해하기
고객이 비즈니스가 존재하는 이유입니다. 결과적으로, 그들이 누구인지, 그들이 어떻게 생각하고, 어떻게 느끼고, 왜 당신의 제품이나 서비스가 필요한지를 아는 것이 중요합니다. 조직은 전화 나 온라인 설문 조사와 같은 다양한 방법으로 시장 조사를 수행하며, 이미 업계에서 발표 된 연구를 구매할 수도 있습니다. 고객의 가장 큰 문제가 무엇인지 파악하여 고객을 돕는 방법을 결정할 수있는 좋은 방법입니다. 시장 조사는 또한 신제품 개발에 매우 중요합니다. 리서치는 신제품을 만들거나 새로운 서비스를 제공하는 데 큰 투자를 할 때 위험을 줄이는 데 도움이됩니다.
고객을 아는 것도 마케팅 캠페인을 미세 조정하는 데 도움이됩니다. 이렇게하면 고객을 효과적으로 목표로 삼을 수 있으며, 실제로 문제를 해결하고 조직을 실현 가능한 솔루션으로 제공 할 수 있습니다. 브랜드 연구를 통해 조직은 고객이 자신의 방식을 이해하고 비즈니스의 전반적인 이미지를 개선하는 데 필요한 모든 변경 사항을 보여줄 수 있습니다.
효과적이고 효율적인 경쟁
모든 사업에는 일종의 경쟁이 있습니다. 아무도 혼자 운영하지 않습니다. 결과적으로 귀하의 진정한 경쟁자가 누구이며 어떻게 비교 하는지를 아는 것이 중요합니다. 경쟁사와 비교하여 자신의 강점과 약점에 대해 정직한 기업은 성공 가능성이 더 큽니다. 효과적인 경쟁자 분석 및 연구를 통해 조직은 새로운 마케팅 전략을 고려해야할지 또는 가격 책정 계획에 약간의 조정이 필요한지 여부와 관계없이 신제품이나 서비스를 개발해야하는지 결정할 수 있습니다. 경쟁을 더 잘 이해함으로써 조직은 시장 점유율을 높이기위한 새로운 방법을 개발할 수 있습니다.
