DMAIC은 식스 시그마 (Six Sigma)에서 공통적으로 사용되는 기법으로 모든 프로세스에서 품질을 높이고 결함을 줄이는 데 중점을 둡니다. DMAIC은 프로세스 개선 프로젝트를 효과적으로 관리 할 수있는 5 단계 체계적 접근 방식입니다. 약어 DMAIC는이 6 시그마 기술의 단계를 정의, 측정, 분석, 개선 및 제어하는 것을 의미합니다.
단계별 설명
"정의"단계에서는 예상과 관련하여 기존 성능을 판별하여 문제점을 이해하려고 시도합니다. "측정"단계에서는 세부 프로세스 맵을 작성하고 특정 데이터를 수집하며 프로세스 수행 방법을 결정합니다. "분석"단계의 목표는 프로세스 성능 문제의 실제 원인을 밝히는 것입니다. "개선"단계에서는 발견 된 원인을 해결하는 솔루션을 테스트하고 구현합니다. "제어"단계를 통해 "개선"단계에서 얻은 이득을 계속 보장 할 수 있습니다.
식스 시그마 혜택
식스 시그마는 대부분의 다른 프로세스 개선 방법과 다르지 않습니다. "Six Sigma를 사용한 프로세스 개선: DMAIC 가이드"에 따르면 Six Sigma에는 광범위한 도구 세트가 있지만 Six Sigma 프로세스는 결과를 제공하는 입증 된 프레임 워크를 가지고 있습니다. 식스 시그마의 가장 일반적인 애플리케이션 중 하나는 프로세스 개선입니다. Six Sigma는 또한 매우 효과적인 공정 개선 기술인 DMAIC 방법론을 제공합니다.
명확한 구조
DMAIC 기법은 몇 가지 구체적인 이점을 제공합니다. 첫째, DMAIC은 매우 구조화 된 접근 방식입니다. 즉, 개선을 시도하거나 구현하기 전에 프로세스를 신중하게 분석한다는 의미입니다. 기업이 개선을 구현하지 못하는 가장 일반적인 이유 중 하나는 비즈니스가 개선을 구현하기 전에 분석을 수행하지 못한다는 것입니다. 이로 인해 개선 사항을 적절히 전달하지 못하고 많은 경우 기존 시스템을 악화시킬 수 있습니다.
기타 DMAIC 혜택
구조화 된 접근 방식으로서, DMAIC은 솔루션을위한 로드맵을 비즈니스에 제공합니다. 이는 비즈니스가 처음부터 끝까지 문제를 해결하는 데 도움이되며 최종 결과를 산출합니다. 또한 DMAIC는 분석적 접근 방식을 지원하므로 비즈니스가 수집 된 데이터를 사용할 수 있습니다. 이는 비즈니스가 정확한 기준선을 확보하는 데 도움이됩니다. 또한 DMAIC를 사용하면 비즈니스에서 개선 사항을 계량화하고 복잡한 문제에 대한 해답을 찾을 수 있습니다.
